中國鋼鐵新聞網消息(記者周其珍)2014年上半年，我國鋼鐵行業形勢仍不容樂觀，一季度鋼鐵行業的虧損面達到45.45%。據中鋼協統計，1-5月份重點大中型鋼鐵企業累計盈利17.54億元，比上年同期下降46.55%，鋼鐵企業處在最困難時期。
令人欣慰的是，方大特鋼公司(地處南昌市，以下簡稱方大特鋼)與方大萍鄉鋼鐵公司(地處萍鄉市，以下簡稱方大萍鋼)通過強化管理，對標挖潛，雙雙保持逆勢上楊的態勢：一季度方大特鋼的鐵、鋼、材產量同比保持一定增幅，實現利潤總額2.19億元，同比增長14.65%。二季度方大萍鋼實現利潤總額8237萬元。
對標挖潛使得效益凸顯
記者了解到，方大特鋼與方大萍鋼的逆勢上楊，源于開展了真刀真槍的對標挖潛。
何謂真刀真槍？
鐘崇武(方大特鋼與方大萍鋼董事長)認為，對標要真對，不能虛假，要對到血液里、對到骨髓里、對到每一個細胞里。
2014年7月7日鐘崇武在方大特鋼辦公樓內告訴記者，今年以來，面對極端嚴峻的鋼鐵市場，為了使企業保持良好的發展態勢，方大特鋼與方大萍鋼同時開展“找差距、立目標、定措施、樹信心”主題教育活動，旨在樹立干部員工攻堅克難，戰勝困難的決心。以強化管理、對標挖潛為抓手，向先進企業看齊，在兩家企業之間開展360度、立體式的全方位對標。
從去年12月份以來，兩家公司下屬的廠與廠、車間與車間、部門和部門、班組與班組、崗位與崗位之間開展相互學習、相互對標，用“放大鏡”尋找各自的差距和短板，精耕細作降成本，從而促進了雙方共同進步。以開展對標降低采購成本為例，通過利用聯合采購的優勢，吸引更多的投標單位參與競爭，增強談判的主動權，最大限度降低了采購價格。
2014年1-6月份，方大特鋼七方大特鋼七項大宗原燃料與全國平均采購價格差距縮小14.41元/噸，降低采購成本3820萬元；設備材料噸鋼采購價格比計劃價格降低8.17元，節約采購成本1356.8萬元。方大萍鋼降低原料采購成本8238萬元，設備材料噸鋼采購價格比計劃價格降低24.26元，按結算金額計算降低采購成本860多萬元。方大特鋼通過技術經濟指標改善降成本達2053萬元；方大萍鋼內部同比挖潛1.4億元。
員工創造性功不可沒
鐘崇武介紹說，挖潛增效必須依靠員工積極性、主動性、創造性。今年上半年，兩家公司如火如荼開展了全員性小改小革活動，成為企業控制成本、降本增效的一個重要手段。企業通過采取針對性的激勵措施，充分調動廣大員工立足崗位實際搞小改革、小發明、小創新的熱情和勁頭，取得了豐碩成果。方大特鋼共開展小改小革活動500多項，累計創效790多萬元。方大萍鋼完成小改小革220多項，直接創造經濟效益820萬元。
“差異化”戰略提升盈利能力
鐘崇武告訴記者，近年來方大特鋼大力推進“差異化”競爭戰略，積極做大做強彈扁、易切削鋼等特色優勢產品，走出了一條頗具特色的品種、質量、效益型發展之路。
今年上半年方大特鋼采取開發適銷對路的高附加值品種，從嚴把控產品質量，提供差異化的特色服務，積極開拓國內外市場等一系列舉措，進一步提高了彈扁、易切削鋼這兩大特色產品的產銷量，擴大了市場份額。1-6月份，生產彈扁40.27萬噸，國內市場占有率達到52%以上，繼續列國內第一位；生產易切削鋼3.5萬噸，在國內高端市場份額牢牢占據第一的位置。
當記者問及“鋼鐵行業今年的發展態勢”時，鐘崇武認為，由于產能嚴重過剩，鋼鐵行業形勢今年不會有太大的變化，依然嚴峻，方大特鋼與方大萍鋼仍然要做好各項準備，應對市場挑戰，保持良好發展態勢，努力為江西經濟發展作出更大的貢獻。
令人欣慰的是，方大特鋼公司(地處南昌市，以下簡稱方大特鋼)與方大萍鄉鋼鐵公司(地處萍鄉市，以下簡稱方大萍鋼)通過強化管理，對標挖潛，雙雙保持逆勢上楊的態勢：一季度方大特鋼的鐵、鋼、材產量同比保持一定增幅，實現利潤總額2.19億元，同比增長14.65%。二季度方大萍鋼實現利潤總額8237萬元。
對標挖潛使得效益凸顯
記者了解到，方大特鋼與方大萍鋼的逆勢上楊，源于開展了真刀真槍的對標挖潛。
何謂真刀真槍？
鐘崇武(方大特鋼與方大萍鋼董事長)認為，對標要真對，不能虛假，要對到血液里、對到骨髓里、對到每一個細胞里。
2014年7月7日鐘崇武在方大特鋼辦公樓內告訴記者，今年以來，面對極端嚴峻的鋼鐵市場，為了使企業保持良好的發展態勢，方大特鋼與方大萍鋼同時開展“找差距、立目標、定措施、樹信心”主題教育活動，旨在樹立干部員工攻堅克難，戰勝困難的決心。以強化管理、對標挖潛為抓手，向先進企業看齊，在兩家企業之間開展360度、立體式的全方位對標。
從去年12月份以來，兩家公司下屬的廠與廠、車間與車間、部門和部門、班組與班組、崗位與崗位之間開展相互學習、相互對標，用“放大鏡”尋找各自的差距和短板，精耕細作降成本，從而促進了雙方共同進步。以開展對標降低采購成本為例，通過利用聯合采購的優勢，吸引更多的投標單位參與競爭，增強談判的主動權，最大限度降低了采購價格。
2014年1-6月份，方大特鋼七方大特鋼七項大宗原燃料與全國平均采購價格差距縮小14.41元/噸，降低采購成本3820萬元；設備材料噸鋼采購價格比計劃價格降低8.17元，節約采購成本1356.8萬元。方大萍鋼降低原料采購成本8238萬元，設備材料噸鋼采購價格比計劃價格降低24.26元，按結算金額計算降低采購成本860多萬元。方大特鋼通過技術經濟指標改善降成本達2053萬元；方大萍鋼內部同比挖潛1.4億元。
員工創造性功不可沒
鐘崇武介紹說，挖潛增效必須依靠員工積極性、主動性、創造性。今年上半年，兩家公司如火如荼開展了全員性小改小革活動，成為企業控制成本、降本增效的一個重要手段。企業通過采取針對性的激勵措施，充分調動廣大員工立足崗位實際搞小改革、小發明、小創新的熱情和勁頭，取得了豐碩成果。方大特鋼共開展小改小革活動500多項，累計創效790多萬元。方大萍鋼完成小改小革220多項，直接創造經濟效益820萬元。
“差異化”戰略提升盈利能力
鐘崇武告訴記者，近年來方大特鋼大力推進“差異化”競爭戰略，積極做大做強彈扁、易切削鋼等特色優勢產品，走出了一條頗具特色的品種、質量、效益型發展之路。
今年上半年方大特鋼采取開發適銷對路的高附加值品種，從嚴把控產品質量，提供差異化的特色服務，積極開拓國內外市場等一系列舉措，進一步提高了彈扁、易切削鋼這兩大特色產品的產銷量，擴大了市場份額。1-6月份，生產彈扁40.27萬噸，國內市場占有率達到52%以上，繼續列國內第一位；生產易切削鋼3.5萬噸，在國內高端市場份額牢牢占據第一的位置。
當記者問及“鋼鐵行業今年的發展態勢”時，鐘崇武認為，由于產能嚴重過剩，鋼鐵行業形勢今年不會有太大的變化，依然嚴峻，方大特鋼與方大萍鋼仍然要做好各項準備，應對市場挑戰，保持良好發展態勢，努力為江西經濟發展作出更大的貢獻。