7月20日上午，太鋼董事長李曉波在不銹鋼管公司調研時，對該公司上半年生產經營業績和領導班子給予充分肯定，對他們所做出的努力表示滿意。李曉波強調：一定要堅定必勝信心，把握市場需求，加大創新力度，發揮體制機制優勢，強化內部管理，推動企業做強做大。
集團公司總經理高祥明，不銹鋼股份公司總經理張志方、副總經理柴志勇，公司有關副總級領導、相關部門負責人一同調研。
李曉波指出，不銹鋼管公司上半年生產經營業績的進步讓公司看到了希望。鋼管是集團戰略產品的重要組成部分，將鋼管培育和發展壯大起來，必然要經歷一個坎坷崎嶇的過程，不可能一蹴而就。面對中國鋼鐵行業的新常態，必須認識到，充滿商業風險、充滿過度競爭的同時，也充滿了機會。不銹鋼管公司要緊緊依托鋼板的優勢，強化焊管研發，實現無縫鋼管與焊管的優勢互補，把獨有“管子”做強做大。
李曉波強調，當前，不銹鋼管公司關鍵是要準確把握需求，大力開拓市場。要充分發揮營銷業務回歸的優勢，圍繞產銷銜接、快速反應市場的目標，加大機制創新力度，發揮好體制機制優勢，強化內部管理，從思想觀念、經營理念、管理績效、資金盤活等各方面向先進單位看齊，盡快縮小差距，迎頭趕上。
李曉波要求，不銹鋼管公司全體干部職工一定要凝心聚力、團結協作，奮力將太鋼的“管子”做強做大。李曉波最后深切地勉勵道：揚帆啟航的不銹鋼管公司，乘風破浪會有時。
高祥明強調，在激烈的市場競爭中，不銹鋼管公司生產經營取得明顯進步，實屬不易。下一步，要借鑒民營企業的經驗，發揮好國有企業的優勢，進一步轉變思路，創新機制，特別是要創新營銷模式，強化對市場和客戶的細分與管理，積極贏得市場先機。
張志方要求不銹鋼管公司要在拓展市場、滿足客戶需求的同時，注重強化內部管理，把困難和挑戰轉化為具體應對措施，向質量提升、提高成材率和合同兌現率、降低生產成本、合理組織生產要效益。
調研中，柴志勇及公司相關領導和部門負責人也就不銹鋼管公司的改革發展提出了意見建議。不銹鋼管公司表示，一定要奮發圖強、迎難而上，加大工作力度，細化措施，嚴格落實，實現新的發展。
集團公司總經理高祥明，不銹鋼股份公司總經理張志方、副總經理柴志勇，公司有關副總級領導、相關部門負責人一同調研。
李曉波指出，不銹鋼管公司上半年生產經營業績的進步讓公司看到了希望。鋼管是集團戰略產品的重要組成部分，將鋼管培育和發展壯大起來，必然要經歷一個坎坷崎嶇的過程，不可能一蹴而就。面對中國鋼鐵行業的新常態，必須認識到，充滿商業風險、充滿過度競爭的同時，也充滿了機會。不銹鋼管公司要緊緊依托鋼板的優勢，強化焊管研發，實現無縫鋼管與焊管的優勢互補，把獨有“管子”做強做大。
李曉波強調，當前，不銹鋼管公司關鍵是要準確把握需求，大力開拓市場。要充分發揮營銷業務回歸的優勢，圍繞產銷銜接、快速反應市場的目標，加大機制創新力度，發揮好體制機制優勢，強化內部管理，從思想觀念、經營理念、管理績效、資金盤活等各方面向先進單位看齊，盡快縮小差距，迎頭趕上。
李曉波要求，不銹鋼管公司全體干部職工一定要凝心聚力、團結協作，奮力將太鋼的“管子”做強做大。李曉波最后深切地勉勵道：揚帆啟航的不銹鋼管公司，乘風破浪會有時。
高祥明強調，在激烈的市場競爭中，不銹鋼管公司生產經營取得明顯進步，實屬不易。下一步，要借鑒民營企業的經驗，發揮好國有企業的優勢，進一步轉變思路，創新機制，特別是要創新營銷模式，強化對市場和客戶的細分與管理，積極贏得市場先機。
張志方要求不銹鋼管公司要在拓展市場、滿足客戶需求的同時，注重強化內部管理，把困難和挑戰轉化為具體應對措施，向質量提升、提高成材率和合同兌現率、降低生產成本、合理組織生產要效益。
調研中，柴志勇及公司相關領導和部門負責人也就不銹鋼管公司的改革發展提出了意見建議。不銹鋼管公司表示，一定要奮發圖強、迎難而上，加大工作力度，細化措施，嚴格落實，實現新的發展。