據(jù)有關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，今年前6個月，武鋼鄂鋼公司噸鋼綜合備件消耗破四見三，同比降低9.85元/噸，僅為前年的48.63%，排名從前年第十名躍居同行業(yè)領先水平。
噸鋼備件消耗是反映鋼鐵企業(yè)設備管理和消耗水平的重要指標。今年，該公司設備信息化部在備件使用上大力推行“少買多修”、“多自修、少外修”原則并建立備件上線壽命周期考核機制，同步出臺新規(guī)，對二級單位外委備件修復實行三級審批管理，將因單位內(nèi)部具有修復力量或因預計修復金額所占比例太高的外委修復計劃予以退回；其余大多數(shù)計劃，均按照經(jīng)濟適用的原則，通過性價比招標算綜合經(jīng)濟效益賬。
另一方面，還創(chuàng)新備件修復管理模式，對年修復量較大的備件，改變以往以單件計費模式，實行備件修復噸產(chǎn)品總承包，進一步降低備件修復費用。如，該公司煉鋼廠板坯連鑄機輥套，年修復量較大，實行噸鋼總包后，年修復費用可節(jié)約25.64萬元，降幅達18.98%。
通過變革備件管理模式，該公司各單位對新備件采購的依賴程度逐漸降低，備件修復量大幅攀升。上半年該公司各二級單位已完成1064項、6159件生產(chǎn)備件的修復工作，備件修復率達33.31%，噸鋼備件消耗比預算減少了0.44元/噸，備件消耗費用比預算節(jié)約211萬元。
噸鋼備件消耗是反映鋼鐵企業(yè)設備管理和消耗水平的重要指標。今年，該公司設備信息化部在備件使用上大力推行“少買多修”、“多自修、少外修”原則并建立備件上線壽命周期考核機制，同步出臺新規(guī)，對二級單位外委備件修復實行三級審批管理，將因單位內(nèi)部具有修復力量或因預計修復金額所占比例太高的外委修復計劃予以退回；其余大多數(shù)計劃，均按照經(jīng)濟適用的原則，通過性價比招標算綜合經(jīng)濟效益賬。
另一方面，還創(chuàng)新備件修復管理模式，對年修復量較大的備件，改變以往以單件計費模式，實行備件修復噸產(chǎn)品總承包，進一步降低備件修復費用。如，該公司煉鋼廠板坯連鑄機輥套，年修復量較大，實行噸鋼總包后，年修復費用可節(jié)約25.64萬元，降幅達18.98%。
通過變革備件管理模式，該公司各單位對新備件采購的依賴程度逐漸降低，備件修復量大幅攀升。上半年該公司各二級單位已完成1064項、6159件生產(chǎn)備件的修復工作，備件修復率達33.31%，噸鋼備件消耗比預算減少了0.44元/噸，備件消耗費用比預算節(jié)約211萬元。