6月12日，筆者從西昌鋼釩能源管理部門獲悉，5月份，該公司發(fā)電機(jī)組負(fù)荷平穩(wěn)上升，自發(fā)電率達(dá)到71%，為西昌鋼釩實現(xiàn)扭虧為盈增添了強(qiáng)勁動力。
進(jìn)入二季度以來，西昌鋼釩以鞍鋼集團(tuán)公司董事長、黨委書記唐復(fù)平調(diào)研精神為指引，打破舊觀念，樹立新思維，深入貫徹落實“300工程”措施，全力抓好二次能源回收及富余煤氣平衡，確保在安全保供的同時不斷提高發(fā)電機(jī)組負(fù)荷，持續(xù)做大發(fā)電規(guī)模創(chuàng)效。
該公司把做大發(fā)電量和提高能源轉(zhuǎn)換效率作為能源管控的重點，相繼出臺了降低綜合能耗、綜合電耗系列管控措施，全力以赴抓好余熱余能回收，不斷提升節(jié)能減排水平，努力實現(xiàn)節(jié)能降耗新突破。該公司始終把二次能源視為節(jié)能增效的“金飯碗”，細(xì)化余熱余能回收、平衡、消化三個環(huán)節(jié)的管控措施，提高煤氣——蒸汽——發(fā)電之間的轉(zhuǎn)換效率，實施了一系列提高發(fā)電機(jī)組負(fù)荷的措施。成立了“提高燒結(jié)余熱蒸汽產(chǎn)量”攻關(guān)隊，與研究院聯(lián)手研究解決2號余熱鍋爐產(chǎn)汽量低的難題，5月份噸燒結(jié)礦產(chǎn)汽量環(huán)比增加11公斤。加強(qiáng)崗位人員對發(fā)電機(jī)組蒸汽參數(shù)的調(diào)整控制，盡量維持每臺發(fā)電機(jī)組定溫滑壓運行方式，提高發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)性，降低發(fā)電耗燃料。