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攀鋼海外礦業(yè)巨額減值背后:鞍、攀整合困局凸顯

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-08-19  瀏覽次數(shù):186
 
核心提示:自2010年鞍鋼正式入主攀鋼之后,攀鋼釩鈦便逐漸從主營(yíng)鋼鐵業(yè)中慢慢淡出,轉(zhuǎn)型成為一家以資源礦石為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司。 然而,
 自2010年鞍鋼正式入主攀鋼之后,攀鋼釩鈦便逐漸從主營(yíng)鋼鐵業(yè)中慢慢淡出,轉(zhuǎn)型成為一家以資源礦石為主營(yíng)業(yè)務(wù)的上市公司。

然而,就在公司即將公布半年報(bào)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)之前,被視為其轉(zhuǎn)型后未來(lái)主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的澳洲卡拉拉鐵礦項(xiàng)目卻突然巨額減值,這讓諸多投資者始料未及,同時(shí)也引來(lái)了市場(chǎng)的密切關(guān)注。

海外礦產(chǎn)突遭減值

對(duì)于從鋼鐵業(yè)轉(zhuǎn)型礦石資源企業(yè)的攀鋼釩鈦來(lái)說(shuō),澳洲卡拉拉項(xiàng)目的巨額減值讓其未來(lái)的盈利前景蒙上了厚重陰影。

8月13日,前一天因未披露重大事項(xiàng)而停牌一天的攀鋼釩鈦,對(duì)外發(fā)布公告稱(chēng)參股公司金達(dá)必金屬有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金達(dá)必”)按照澳洲會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,對(duì)卡拉拉投資進(jìn)行約6.4億澳元的減值。按當(dāng)日匯率計(jì)算,減值約合36.583億元人民幣。

而按照攀鋼釩鈦方面的說(shuō)法,公司將以2014年3月31日為基準(zhǔn)日按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定對(duì)卡拉拉資產(chǎn)復(fù)核確定的結(jié)果,作為判斷卡拉拉資產(chǎn)價(jià)值的依據(jù)。

事實(shí)上,目前正值中報(bào)披露期,按照攀鋼釩鈦方面的說(shuō)法來(lái)看,該資產(chǎn)減值極有可能會(huì)影響到公司即將發(fā)布的中報(bào)業(yè)績(jī)。

而就在不久之前,卡拉拉項(xiàng)目還被視為攀鋼釩鈦?zhàn)钪匾慕?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)來(lái)看待。根據(jù)攀鋼釩鈦一季報(bào)顯示,公司一季度盈利4.04億元,同比大幅增長(zhǎng)45.19%。同時(shí),市場(chǎng)上多家券商均對(duì)其卡拉拉項(xiàng)目在未來(lái)的潛力表示看好,并對(duì)公司該項(xiàng)目釋放增量表示期待。

“本來(lái)卡拉拉項(xiàng)目一直是公司給予較大期望的項(xiàng)目,對(duì)于它的減值,公司內(nèi)外都有點(diǎn)措手不及。”一位攀鋼釩鈦的內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“主要還是大環(huán)境的影響比較嚴(yán)重,當(dāng)前的礦價(jià)跌得太厲害了,匯率又高。”

而多位市場(chǎng)分析人士也對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表達(dá)了類(lèi)似的觀點(diǎn),認(rèn)為當(dāng)前全球礦價(jià)的加速下滑是導(dǎo)致卡拉拉項(xiàng)目減值的最重要原因之一。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,8月18日,普氏62%鐵礦石指數(shù)報(bào)收93.25,已經(jīng)較去年同期大幅下滑了32%,該價(jià)格也處于自2008年金融危機(jī)以來(lái)的歷史低位。

資產(chǎn)重組有名無(wú)分?

然而,在梳理公司近期的動(dòng)作之后,其實(shí)不難發(fā)現(xiàn),卡拉拉項(xiàng)目的減值其實(shí)來(lái)得并不算突兀。因?yàn)榫驮诮衲?月份,證監(jiān)會(huì)就曾責(zé)令攀鋼釩鈦進(jìn)行整改,其中一項(xiàng)內(nèi)容正是關(guān)于攀鋼釩鈦的重大在建項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、資金需求情況及是否存在資產(chǎn)減值情況。

與此同時(shí),在隨后的7月15日,根據(jù)攀鋼釩鈦公布的中報(bào)業(yè)績(jī)預(yù)告顯示,在不包括金達(dá)必1~6月的投資收益及卡拉拉6月份投資收益的情況下,公司1~6月實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)約為5億元左右。而1~5月,按中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則核算確認(rèn)的卡拉拉投資收益為-2723.63萬(wàn)元。

“其實(shí)早在6月份之前,卡拉拉的投資收益就已經(jīng)不如外界所看好的那樣。”一位接近攀鋼釩鈦的人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,“不過(guò)當(dāng)時(shí)攀鋼釩鈦的全資子公司鞍澳公司仍然向卡拉拉提供了6000萬(wàn)澳元的股東貸款,轉(zhuǎn)換為了2.16%的股權(quán),轉(zhuǎn)股價(jià)格每股在4.31澳元,盡管外界覺(jué)得這個(gè)價(jià)格,就當(dāng)前鐵礦市場(chǎng)來(lái)看明顯偏高,甚至有人質(zhì)疑涉及國(guó)有資產(chǎn)流失,但是公司在5月份的公告中還是表示維持了這個(gè)價(jià)格,而6月份證監(jiān)會(huì)的那份整改很大程度上也針對(duì)了這一情況。”

而一位投資者也向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示,在當(dāng)前礦石環(huán)境低迷的大環(huán)境下,公司還在以較高的價(jià)格增持該項(xiàng)目的股權(quán),的確存在很高的風(fēng)險(xiǎn)。至于公司是否在早些時(shí)候就已經(jīng)清楚該項(xiàng)目是否會(huì)減值則不得而知。

除此之外,公司在旗下礦業(yè)資產(chǎn)上的實(shí)際控制權(quán)也存在問(wèn)題。

2011年,鞍鋼股份和攀鋼釩鈦進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,攀鋼釩鈦將此前的鋼鐵資產(chǎn)全部置出,同時(shí)注入鞍鋼集團(tuán)旗下的鞍千礦業(yè)、鞍鋼香港公司和鞍澳公司各100%的股權(quán),主營(yíng)礦產(chǎn)。但是,根據(jù)此前四川證監(jiān)局的調(diào)查發(fā)現(xiàn),鞍千礦業(yè)、鞍鋼香港公司和鞍澳公司這三家公司的董事會(huì)人員構(gòu)成主要來(lái)自鞍鋼集團(tuán)公司,重組后攀鋼釩鈦沒(méi)有委派董事進(jìn)入。另外,鞍鋼香港公司的辦公場(chǎng)所、員工及薪酬均依附于鞍鋼集團(tuán),尚沒(méi)有獨(dú)立出來(lái)。

另外,在此次卡拉拉項(xiàng)目上,鞍鋼集團(tuán)除了旗下子公司攀鋼釩鈦所擁有的52.16%的股權(quán)之外,另鞍鋼集團(tuán)還持有金達(dá)必36%的股權(quán),照此計(jì)算,鞍鋼集團(tuán)實(shí)際持有卡拉拉礦近70%的股份。

一位鞍鋼集團(tuán)的內(nèi)部人士告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,鞍鋼集團(tuán)曾經(jīng)和金必達(dá)簽署過(guò)一份鐵礦石采購(gòu)合同,價(jià)值大約在600多億美金,而在卡拉拉投產(chǎn)之后,其生產(chǎn)出來(lái)的礦石基本都向鞍鋼進(jìn)行供應(yīng),該說(shuō)法也得到了攀鋼釩鈦方面的證實(shí)。

而就在卡拉拉項(xiàng)目減值的前一天,鞍鋼股份還發(fā)布了一份關(guān)聯(lián)交易公告顯示,鞍鋼股份將通過(guò)子公司在8月31日前從卡拉拉購(gòu)買(mǎi)8.5億元的礦產(chǎn)品。不僅如此,鞍鋼股份還表示,為了滿足對(duì)磁鐵礦的更多需求,將在今年從卡拉拉總計(jì)買(mǎi)入15億元的礦產(chǎn),2015年購(gòu)買(mǎi)30億元的礦產(chǎn)。

值得注意的是,盡管存在上述情況,但是在2013年攀鋼釩鈦的關(guān)聯(lián)交易年報(bào)中,并未對(duì)結(jié)算金額進(jìn)行披露,21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者隨后致電攀鋼釩鈦董秘辦公室,一位工作人員告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者,目前公司正在按證監(jiān)會(huì)要求整改,稍后會(huì)有公告披露。

“盡管鞍攀的聯(lián)姻被外界十分看好,認(rèn)為能夠有效地遏制過(guò)剩產(chǎn)能,根據(jù)地域特點(diǎn)進(jìn)行合理布局,但是從實(shí)際上來(lái)看,攀鋼釩鈦旗下的礦業(yè)公司,都面臨著高層領(lǐng)導(dǎo)出自鞍鋼、攀鋼釩鈦沒(méi)有董事進(jìn)入的現(xiàn)狀,”上述接近攀鋼釩鈦的人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露,“而從礦業(yè)的流向來(lái)看,大部分還是生產(chǎn)出來(lái)賣(mài)給鞍鋼,價(jià)格方面也多為鞍鋼方面進(jìn)行掌控,可以說(shuō),攀鋼釩鈦在自己部分礦業(yè)資產(chǎn)上的掌控力度并不強(qiáng)。”

而隨后21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者就該問(wèn)題試圖聯(lián)系鞍鋼方面,但截至發(fā)稿前,仍未獲得回應(yīng)。而在多位業(yè)內(nèi)人士看來(lái),國(guó)內(nèi)大型鋼企的整合,的確面臨著整合“徒有其表”的現(xiàn)象,明面上重組,實(shí)際上還是各自為政,整合的效率非常低下,也容易出現(xiàn)管理困局。

 
 
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