日前，本鋼集團召開視頻會議，對即將在ERP系統實施的物資全流程管控工作進行宣貫。板材公司總經理韓革出席會議，各基層單位主管領導和相關部門負責人在分會場聽取了專業人員的講解。

　　物資全流程管理是企業生產鏈條中不可缺少的重要環節。物資全流程管理水平不僅影響到生產質量，而且對降低生產成本起著至關重要的作用。本鋼集團物資全流程管控的總體思想是實現從檢修模型、檢修計劃、物資計劃、采購、配送、上機、下機、報廢等進行物料全流程的物資流和信息流管控。其核心思路是物料使用需求來源于生產、檢修工作任務單；實現工作任務單需用物料與庫存的查詢與鎖定；將機旁庫與儲運庫物資庫存狀態以及物流配送串接，實現物資動態管理；實現上下機流程管控，建立上下機履歷，完成物料全壽命跟蹤；依據對應原則建立下機物料流程，實現物資由入廠到出廠的全流程管控。

　　宣貫會上，本鋼集團設備部還對物資全流程管控工作提出具體要求，希望各單位要充分理解物資全流程管理的五大模塊及26個子流程的功能作用，不斷完善基礎數據，并確保基礎數據的準確。檢修模型是物資全流程管理的源頭，各單位相關人員要高度重視檢修模型的編制工作，并在要求的時限內完成編制工作。

　　據悉，近期本鋼集團將開展集中培訓，確保物資全流程管理工作順利開展，進而實現物資全流程管理系統化、規范化、網絡化、信息化的目標。