按照總公司降成本增效益工作安排，供應公司主動尋找市場機遇，通過引導原燃料價格調整、實施波段采購、開發新資源渠道引入競爭機制，為降低原燃料采購價格創造條件。7月份，原燃料市場再次出現下跌趨勢，供應公司敏銳把握市場行情，本著“早降、多降”的原則，采取了“主動出擊，引領市場價格下調”的采購策略。6月底率先啟動焦炭價格下調，7月份，通過與供應商多次價格談判，爭取價格優惠，確保原燃料價格領先市場。

在進口煤與國內煤的資源組織過程中，供應公司積極平衡國內外資源，降低采購成本。根據進口煤與國內煤的價差變化，該公司調節進口煤比例，在價差大時增加進口煤耗用，價差小時減少進口煤耗用。在價差大時，利用進口煤的價格優勢來撬動國內煤價格下降；價差小時，穩定國內煤采購量以獲得量價掛鉤優惠效益。今年以來，供應公司還在進口煤操作模式上尋求創新，在穩定現有固定資源渠道的基礎上，積極開發其他低價資源渠道。1-7月份，在進口煤價格低于國內煤價格的情況下，通過增加進口煤的采購量，大幅降低了采購成本。

按照總公司將生產基地作為經營主體的工作方針，供應公司積極向基地引進低價資源，并與基地共同研究、優化原燃料使用結構，在市場上把握主動。他們加強與基地的溝通，對采購策略統一協商，與基地間合作達到高效協同。在滿足基地需求的基礎上，供應公司積極開發新資源，實施品種替代，優化原燃料結構。通過與各生產基地及生產部、技研院等單位積極溝通，該公司努力為基地尋找可滿足生產需求的低價品種進行替代，進一步降低基地的生產成本。今年以來，三地高爐水溫差持續處于高位，進入常態化護爐階段，護爐料需求大幅增加。目前，遷鋼公司和首秦公司兩地的護爐料資源渠道穩定，可以滿足生產需求。同時，他們繼續為京唐公司開發新的護爐料資源品種，渠道逐步穩定。為進一步降低生產成本，供應公司加快推進了球團配吃承德鈦粉的試驗工作。經五、六月份的小批量和擴大化試驗，取得了較好效果。目前，京唐公司已將承德鈦粉作為護爐料的重點品種之一。他們還積極與京唐公司共同開展資源的開發、標準制定、價格和合同條款確定等工作。截至7月末，共計組織承德鈦粉10009噸。