新鋼燒結廠作為高爐煉鐵的前道工序，其生產的燒結礦質量對于生鐵制造質量具有極其重要的作用。根據公司鐵前降本攻關工作需要，為消化進廠原料品質下降給燒結生產帶來的不利影響，該廠切實把質量工作放到首位。在員工中強化“月月都是質量月”的意識，開展質量管理知識培訓、舉辦“質量提升，青年先行”質量知識競賽活動、“燒結廠質量管理先進車間和質量標兵”評比表彰活動，用身邊的事教育身邊的人，進一步提升員工的質量意識。開展質量指標對標挖潛，鼓勵車間、班組之間相互對標，交流提質措施，實現互相促進，共同提高。不斷優化配礦結構，探索不同原料品種下，質量最優成本最低的配比，組織專業人員對管理過程中發現的各種問題，按《持續改進管理程序》組織質量改進，促進燒結綜合管理體系有效運行。

與此同時，該廠實行指標考核、工藝監督和技術攻關“三位一體”的工作方法，對質量事故采取“三不放過”，在員工中積極開展復查上道工序質量、保證本道工序質量、堅持優質為下道工序服務的“三工序活動”。扎實做好設備點巡檢維護工作，消除事故隱患，為生產有序運行，質量持續改進奠定基礎。