中國鋼鐵企業網首鋼礦業訊9月份以來，首鋼礦業協力公司扎實開展“質量月”活動，采取多項措施加強現場檢修質量管理：一是加強日計劃檢修項目質量管控，杜絕非標問題發生。該公司要求各車間安排專業人員分區域進行承包，每日做好日計劃檢修項目的過程控制和質量驗收，驗收結果由技術質量專業匯總，在網頁專欄上按日發布驗收公示表、按周講評；維檢管理科每周至少對各區域系統進行一次抽查，按周進行統計發布，通過車間、科室齊抓共管不斷提高日計劃質量管理水平。二是結合南北區重點工程、標準化整改開展創優工程評比活動。在“質量月”活動中，該公司重點結合大石河選礦1、2、3系列改造、水廠鐵礦二磁6系列改造、水廠鐵礦6#過濾機大修、采區排水電纜鋪設工程、水廠鐵礦新破碎增容改造等重點工程，組織爭創精品工程評比活動，形成事前有標準、過程有控制、事后有評比的閉環管理，督促逐級人員落實質量管理職責和質量標準。三是對重點檢修項目推行旁站監督制度，確保檢修質量。9月份，各廠礦重點檢修任務較多，該公司要求各檢修單位對皮帶接口作業、重點檢測項目、隱蔽部位指定專人進行旁站監督，以保證檢測項目、隱蔽部位的施工標準全面得到落實，通過強化施工過程控制和完工項目驗收，不斷總結改進，提高對檢修質量的管控水平。通過三項措施“三管齊下”，進一步提高了全員質量意識，為加強檢修現場質量管理工作奠定了基礎。
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