9月15日上午，公司非生產性資產清查及整改工作會議在信息大樓東副樓101會議室舉行。公司董事、黨委常委、常務副總經理王勝平及公司各有關部門、單位負責人參加會議。會議系統(tǒng)總結公司非生產性資產清查自查、實地核查階段工作成效，全面部署清查整改各項任務，縱深推動工作進展，進一步提升公司資產經營管理水平。

公司非生產性資產清查于去年啟動。一年來，公司先后組織各單位開展自查，責成領導小組開展實地核查，發(fā)現并總結非生產性資產在經營、管理中存在的問題。目前，公司非生產性資產清查工作已進入全面整改階段。

公司資產管理部通報了有關單位非生產性資產存在的基礎管理不完善、運營管理不規(guī)范、權屬不清問題突出、受托管理資產監(jiān)管不嚴等問題。

王勝平在講話時簡要概括了公司非生產性資產清查工作結果和存在的問題，對下一階段工作提出要求。他指出，各單位要認清越是市場形勢低迷，越要提升綜合管理實力，方方面面謀求效益的重要性；各部門、單位黨政“一把手”要親自主抓非生產性資產清查工作，帶頭摸清“家底”，做到職責明確、責任到人；至今年11月底，公司非生產性資產清查自查工作要全面結束；各單位要堅持自查、整改相結合，使閑置資產盡快產生效益；公司資產管理部要在OA網等平臺陸續(xù)公布非生產性資產項目，接受全體員工監(jiān)督；各單位要結合公司非生產性資產管理辦法和自身實際，科學制定本單位非生產性資產管理制度；要進一步加強固定資產管理，杜絕滋生資產流失、失管、腐敗等現象；公司紀委要嚴格制定應對措施和處理辦法，做到嚴肅紀律、嚴厲問責，為公司渡難關、謀發(fā)展營造良好氛圍。