近年來，鞍鋼集團(tuán)以解放思想為先導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，樹立踐行“六種發(fā)展理念”，實(shí)施了管控架構(gòu)、營銷模式、科研體制、優(yōu)化資源配置、三項(xiàng)制度改革等一系列改革措施，使鞍鋼集團(tuán)這艘“鋼鐵巨輪”煥發(fā)了生機(jī)、增添了動(dòng)力，在改革創(chuàng)新中不斷提升可持續(xù)發(fā)展的活力和競爭力。
但是,鋼鐵行業(yè)持續(xù)呈現(xiàn)出“高成本、低價(jià)格、低增長、低效益”的運(yùn)行特征，進(jìn)入了深度調(diào)整期。鞍鋼經(jīng)營機(jī)制還不能完全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求，市場化選人用人和激勵(lì)約束機(jī)制還需進(jìn)一步完善，企業(yè)辦社會(huì)、廠辦大集體等歷史遺留問題尚未徹底解決。內(nèi)外形勢“倒逼”鞍鋼必須按照黨的十八屆三中全會(huì)精神和鞍鋼集團(tuán)首次黨代會(huì)的部署，加快內(nèi)部改革，加速轉(zhuǎn)型升級(jí)，才能擺脫生存困境，實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
深化改革必須堅(jiān)定不移。改革是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。當(dāng)前，新一輪國企改革箭在弦上，鞍鋼新一輪深化改革大幕已經(jīng)拉開。隨著深化改革進(jìn)入“深水區(qū)”，改革會(huì)不可避免觸及越來越多的深層次矛盾問題，會(huì)遇到越來越多錯(cuò)綜復(fù)雜的既得利益羈絆，不僅需要不畏艱難的勇氣和決心，更需要堅(jiān)強(qiáng)的毅力和智慧。要深刻認(rèn)識(shí)改革工作的困難性與復(fù)雜性，不折不扣地貫徹集團(tuán)公司關(guān)于改革的部署和要求，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，敢于碰硬，積極主動(dòng)探索，全力做好深化改革這篇大文章。
深化改革要調(diào)動(dòng)各方面積極性。要以不斷提高企業(yè)管理水平、激發(fā)體制機(jī)制活力和廣大干部職工的積極性和凝聚力、創(chuàng)造力，全面提高綜合競爭能力為改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，通過深化改革實(shí)現(xiàn)職工利益與企業(yè)發(fā)展雙贏。改革方案要充分調(diào)研論證，把各種可能的因素想深想細(xì)考慮周全，改革過程中要做好配套措施的修訂與完善，把握好改革的時(shí)機(jī)和各方利益需求。要廣泛深入宣傳各種改革舉措，讓廣大職工了解改革、支持改革、參與改革，形成大家一起為改革“想招”、出力的良好局面，使改革“蹄疾而步穩(wěn)”。
深化改革要抓好落實(shí)。深化改革是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要各方的合力。各部門、單位守土有責(zé)，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，按照職責(zé)分工，采取有力舉措，制訂可行方案，落實(shí)工作責(zé)任，確保各項(xiàng)改革舉措“落地”。要認(rèn)真對照《鞍鋼集團(tuán)深化改革指導(dǎo)意見》提出的4個(gè)主要目標(biāo)、8個(gè)方面改革任務(wù)和40項(xiàng)改革具體內(nèi)容，逐項(xiàng)分解落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任單位，逐項(xiàng)明確時(shí)間表、路線圖，逐項(xiàng)加大工作力度，實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)。同時(shí)，各單位要強(qiáng)化配合，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，相互“搭臺(tái)”、“補(bǔ)臺(tái)”，共同促進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)高質(zhì)量、高效率完成。
深化改革要注意分類實(shí)施。對已經(jīng)推出的改革舉措，要加強(qiáng)跟蹤落實(shí)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、解決問題，鞏固和發(fā)展改革成果；對新啟動(dòng)的改革項(xiàng)目，要加大組織和協(xié)調(diào)工作力度，確保取得成效；對需要長期抓落實(shí)的項(xiàng)目，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，堅(jiān)持不懈抓下去；對不具備條件、暫不啟動(dòng)的項(xiàng)目，要加強(qiáng)指導(dǎo)、研究，提出創(chuàng)造性、預(yù)見性的改革建議，充分創(chuàng)造條件，抓緊做好前期準(zhǔn)備工作，爭取適時(shí)啟動(dòng)。
“河出潼關(guān)，因有太華抵抗而水力益增其奔猛；風(fēng)回三峽，因有巫山為隔而風(fēng)力益增其怒號(hào)。”改革之路從無坦途，鞍鋼全面深化改革的號(hào)角已然吹響，“路線圖”、“時(shí)間表”和“任務(wù)書”已經(jīng)明確。讓我們在“要敢于向改革要紅利、向管理要效益、向改造要實(shí)力、向改組要效率”的改革創(chuàng)新思維指引下，全面貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于近期支持東北振興若干重大政策舉措的意見》精神，加快改革步伐，進(jìn)一步提高企業(yè)的效率和競爭力，推動(dòng)“共和國鋼鐵工業(yè)的長子”浴火重生，再創(chuàng)輝煌，為促進(jìn)東北老工業(yè)基地振興和鞍鋼戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)再立新功。