8月份，濟鋼集團旗下子公司外部收入比例達到63.52%，比7月份提升近2個百分點。根據原考核口徑測算，17家子公司完成考核利潤1600多萬元，超計劃117萬元；金融板塊超額完成500萬元的利潤指標；各部室均完成了分離后重新核定的指標，考核費用共降低73萬余元。這些數字說明，濟鋼集團在獨立運行一個月后，邁出了堅實的第一步。

與山鋼股份濟南分公司分離運行后，濟鋼集團生產經營總體受控，與山鋼股份濟南分公司建立了生產經營信息每周溝通機制和突發事件通報機制。相關體制機制逐步理順，制度梳理逐步完善，各項管控逐步到位，工作銜接快速啟動，安全生產總體穩定，經濟效益穩中有升，運營轉型、管理提升工作扎實推進。目前，職工思想穩定，隊伍人心穩定，生產經營穩定。

濟鋼集團明確了今后的發展戰略構想：根據現存的業務性質，初步形成冶金爐料板塊、鋼材深加工板塊、冶金工程技術板塊、社會服務板塊、金融及衍生服務板塊等雛形，并在板塊概念下，內部之間相互支持、融通配合，共同發力外部市場的擴大和占領，為社會服務，為鋼鐵服務，在服務中實現價值，創造利潤。