10月8日上午，為期4天的公司卓越績效戰略及過程管理專項培訓在信息大樓東副樓101會議室啟動，中國質協學術教育委員會委員、質量研究院暨培訓中心高級專家龔曉明應邀授課。公司黨委常委、總工程師孟繁英及各單位有關領導和卓越績效管理工作人員參加學習。

龔曉明是北京啟程智業管理顧問公司特約專家，中國卓越績效管理頂級專家，全國首批卓越績效模式認可導師、質量獎評審員教師，全國六西格瑪管理推進委員會、質量經理資格認證委員會專家委員。龔曉明多次來包，為包鋼干部職工傳授卓越績效管理專業知識和實踐方法。

今年，公司開展覆蓋各板塊、單位、部門的改進及專項改進工作，展開針對性評價，以評價促進改進，以改進促進提升，管理系統性取得顯著進步，公司整體績效水平得到提高。在撰寫“全國質量獎”自評報告及創獎評審過程中，公司各單位暴露出過程及戰略管理認知欠缺、相關知識不足等短板，制約卓越績效管理準確高效推進。為此，公司專門舉辦此次專項培訓，針對過程管理的策劃、實施、改進及六西格瑪管理，戰略的部署、制定、績效測評及改進控制進行細致講解，并在培訓過程中結合卓越績效模式標準要求和優秀企業案例，引導學員領會卓越績效戰略及過程管理推進要領，幫助公司各單位和部門掌握卓越績效管理精髓，不斷改進創新企業過程管理和戰略管理，推動公司卓越績效管理及創獎工作邁入縱深。