2004年，新冶鋼成立。改制使這個(gè)百年老店，抓住了歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)了歷史轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)了歷史性發(fā)展，創(chuàng)造了歷史性和諧，實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃般的歷史嬗變和華麗轉(zhuǎn)身。

歷史的機(jī)遇

新冶鋼的前身可上溯到1908年，中國(guó)近代著名的實(shí)業(yè)家盛宣懷創(chuàng)辦成立的中國(guó)第一家鋼鐵聯(lián)合企業(yè)——漢冶萍煤鐵廠礦有限公司。漢冶萍公司飽經(jīng)磨難，幾經(jīng)興衰，艱難發(fā)展。解放后，國(guó)家于“一五”時(shí)期投入資金對(duì)大冶鋼廠進(jìn)行改造，冶鋼成為我國(guó)第一個(gè)規(guī)模最大的純特鋼生產(chǎn)企業(yè)，其中國(guó)“特鋼長(zhǎng)子”當(dāng)仁不讓！

然而，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“包袱沉重、機(jī)構(gòu)臃腫、人員過(guò)剩、機(jī)制不活”等“通病”，在當(dāng)時(shí)的冶鋼極為突出，企業(yè)效益每況愈下，逐步限于虧損，員工工資不能按時(shí)發(fā)放，這個(gè)原是偉岸的“長(zhǎng)子”，顯現(xiàn)疲態(tài)，再一次處于歷史的關(guān)鍵時(shí)刻。

本世紀(jì)初，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制飛快發(fā)育，湖北省國(guó)有產(chǎn)權(quán)制度改革如火如荼，鑒于冶鋼當(dāng)時(shí)的境況，冶鋼集團(tuán)有限公司的改制被省政府納入重要議事日程。幾經(jīng)策劃醞釀，經(jīng)過(guò)周密設(shè)計(jì)，冶鋼集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革方案最終以招商引資的方案上報(bào)國(guó)家，2004年11月9日，經(jīng)國(guó)家發(fā)改委及國(guó)家商務(wù)部共同批準(zhǔn)，國(guó)家發(fā)改委下發(fā)【2004】2027號(hào)文件，核準(zhǔn)香港中信泰富出資收購(gòu)冶鋼集團(tuán)鋼鐵主業(yè)資產(chǎn)，組建湖北新冶鋼有限公司。

從冶鋼的歷史看，從新冶鋼成立以來(lái)所取得的成就和發(fā)展來(lái)看，是國(guó)家經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型造就了歷史機(jī)遇，是改制使這個(gè)“百年老店”再次煥發(fā)青春，彰顯出勃勃生機(jī)，步入了嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期。

歷史的轉(zhuǎn)型

新冶鋼將中信泰富的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念及市場(chǎng)理念，與新冶鋼的實(shí)際相結(jié)合，從多方面實(shí)現(xiàn)了歷史的轉(zhuǎn)型。

把脈歷史，修正航向。新冶鋼成立后的第一項(xiàng)戰(zhàn)略性工作，就是深入研究這個(gè)百年企業(yè)。掀開(kāi)一頁(yè)頁(yè)厚重的歷史，新冶鋼決策層發(fā)現(xiàn)，過(guò)去的冶鋼長(zhǎng)期致力于特鋼、軍工高端產(chǎn)品的生產(chǎn)，積累了豐富的生產(chǎn)、管理經(jīng)驗(yàn)?？墒橇硪环矫?，本世紀(jì)初，在“什么賺錢就生產(chǎn)什么”的思想下，“特”字卻不再明顯。根據(jù)種種情況分析，決策層制定了“以技術(shù)創(chuàng)新為核心，以科學(xué)發(fā)展為動(dòng)力，以爭(zhēng)創(chuàng)名牌為手段，全面提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把新冶鋼建設(shè)成最具核心競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以國(guó)際化的視野，高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，瞄準(zhǔn)“世界一流的特鋼企業(yè)”的方向，開(kāi)足馬力，向前航行。

引入機(jī)制，轉(zhuǎn)變觀念。從獨(dú)資的國(guó)有企業(yè)，到產(chǎn)權(quán)多元化的公司，新的機(jī)制給轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)造了條件。首先是引進(jìn)貼近市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念，由產(chǎn)量轉(zhuǎn)向抓品種、質(zhì)量、效益，建立高效運(yùn)作的產(chǎn)供銷一體化機(jī)制。其次是管理方式的轉(zhuǎn)變。以層級(jí)負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化、高效化。第三帶來(lái)了企業(yè)組織制度、運(yùn)行機(jī)制的根本性改變，真正成為了市場(chǎng)主體。

填平補(bǔ)齊，創(chuàng)造條件。新冶鋼在特鋼發(fā)展方向下，為了滿足特鋼生產(chǎn)的需要，進(jìn)行了大規(guī)模技術(shù)改造，完成在線設(shè)備的120多項(xiàng)填平補(bǔ)齊小型技術(shù)改造項(xiàng)目。技改的投入，增強(qiáng)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型調(diào)整，產(chǎn)品合金鋼由60%上升到85%。

全面深入的診斷分析，科學(xué)準(zhǔn)確的戰(zhàn)略定位，層層推進(jìn)的有力舉措，促進(jìn)了新冶鋼的歷史轉(zhuǎn)型。十年來(lái)，新冶鋼實(shí)現(xiàn)了歷史性的轉(zhuǎn)型：發(fā)展實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了由內(nèi)貿(mào)型向外貿(mào)同步發(fā)展的轉(zhuǎn)型，用戶實(shí)現(xiàn)了一般制造商向知名制造商的轉(zhuǎn)型，自身實(shí)現(xiàn)了由大眾供應(yīng)商向?qū)I(yè)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了由中低端向中高端的轉(zhuǎn)型。正是這一系列的轉(zhuǎn)型，使企業(yè)顯現(xiàn)出勃勃生機(jī)，因而被湖北省委書(shū)記李鴻忠盛贊為“新冶鋼是中信在鄂的典型代表作。”

歷史的發(fā)展

新冶鋼成立前的50余年，冶鋼最高銷售收入僅60億元，而到目前，達(dá)到近200億元，短短的十年取得了歷史性的發(fā)展。

根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，結(jié)合中信泰富特鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，在2008年以前，就先后投資44個(gè)億，圍繞工藝配套進(jìn)行了一系列的項(xiàng)目新建，突出專業(yè)發(fā)展新建了90萬(wàn)噸焦化、銀亮鋼、273無(wú)縫鋼管、460無(wú)縫鋼管等五大效益工程。盡管如此，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，一系列的問(wèn)題展現(xiàn)在決策層面前：

金屬料不平衡，煉鋼、成材能力不平衡；落后產(chǎn)能還有相當(dāng)部分，而國(guó)家關(guān)于關(guān)閉的最后時(shí)限迫在眉睫；循環(huán)利用率低下，能源再利用技術(shù)手段落后，節(jié)能減排壓力大；棒材占有主導(dǎo)地位，產(chǎn)品的相對(duì)單一使得企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力低下。

經(jīng)過(guò)通盤考慮慎重決策，2008年集團(tuán)決定，投資100億元對(duì)新冶鋼實(shí)施“淘汰落后、特鋼升級(jí)”改造，掀開(kāi)了新冶鋼發(fā)展的新的一頁(yè)。改造“以國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策為指導(dǎo)，立足平衡現(xiàn)有產(chǎn)能，理順工藝流程，降低生產(chǎn)成本為出發(fā)點(diǎn)”，本著“淘汰落后、等量置換、節(jié)能減排、特鋼升級(jí)、循環(huán)利用”的方針，按照“高起點(diǎn)、低投入、快產(chǎn)出”的原則，實(shí)施“精品+規(guī)模”戰(zhàn)略，打造新冶鋼未來(lái)的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)新冶鋼的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

特鋼升級(jí)改造突出四個(gè)方面：

一是放棄規(guī)模效應(yīng)，科學(xué)規(guī)劃布局。改造后產(chǎn)能基本沒(méi)有增加，而是著力推進(jìn)“合金棒材”、“特種鋼管”、“特冶鍛材”三大基地的建設(shè)，為新冶鋼在“十二五”期間實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是突出集成創(chuàng)新，形成新冶鋼特色。改造過(guò)程中，對(duì)工藝布局和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行了全面調(diào)整和創(chuàng)新，形成了新冶鋼特有的全流程、一體化特鋼大生產(chǎn)格局，實(shí)現(xiàn)了新一代鋼鐵廠優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品制造、高效能源轉(zhuǎn)換、資源循環(huán)利用的三大功能，形成了特鋼行業(yè)的長(zhǎng)、短流程相結(jié)合，高效率、低成本優(yōu)勢(shì)。

三是體現(xiàn)了低碳鋼鐵、綠色發(fā)展的理念。二期工程項(xiàng)目采用了TRT發(fā)電、干熄焦發(fā)電、煤氣綜合利用等先進(jìn)的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，其中燒結(jié)煙氣脫硫項(xiàng)目投資5200萬(wàn)元，循環(huán)水項(xiàng)目投資近7000萬(wàn)元，整個(gè)節(jié)能項(xiàng)目、節(jié)能技術(shù)等方面總投入超過(guò)總投資的10%以上。

四是積極淘汰落后，踐行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策。新冶鋼的二期改造工程的另一個(gè)主要內(nèi)容是淘汰高能耗、高污染的落后產(chǎn)能，先后淘汰了小高爐、小電爐、小燒結(jié)等落后產(chǎn)能共計(jì)幾百萬(wàn)噸，整個(gè)淘汰項(xiàng)目得到了相關(guān)部門的核實(shí)和驗(yàn)收。

2009年特鋼升級(jí)工程正式啟動(dòng)，于2011年全面建成投產(chǎn)，建成了“合金棒材”、“特種鋼管”、“特冶鍛材”三大特鋼生產(chǎn)基地，再造了一個(gè)新冶鋼，形成了品種規(guī)格齊全、產(chǎn)品形式多樣、工藝特色鮮明的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，成為冶鋼歷史上投資規(guī)模最大、發(fā)展速度最快、經(jīng)濟(jì)效益最好的歷史時(shí)期，為新冶鋼的持續(xù)、健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

歷史的成就

新冶鋼成立的十年，是飛躍發(fā)展的十年，這個(gè)時(shí)期在冶鋼的歷史長(zhǎng)河中不愧為一個(gè)顯著的輝煌，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)發(fā)展所取得的成就令人矚目。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步增長(zhǎng)。短短十年時(shí)間，焦、鐵、鋼、鋼材產(chǎn)量，銷售收入大幅增長(zhǎng)，其中鋼產(chǎn)量幾乎相當(dāng)于冶鋼時(shí)期半個(gè)世紀(jì)的總和，企業(yè)盈利能力不斷提升，噸鋼利潤(rùn)率、銷售利潤(rùn)率等指標(biāo)長(zhǎng)期保持行業(yè)前列，員工收入成倍增長(zhǎng)。

國(guó)際市場(chǎng)有效拓展。新冶鋼按照集團(tuán)的總體戰(zhàn)略布局，把做大做強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)，作為重點(diǎn)突破，成功躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，與2004年比，出口增幅達(dá)7倍，多項(xiàng)產(chǎn)品打破國(guó)際知名企業(yè)的壟斷，在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)頂替進(jìn)口，取得了國(guó)際五大油服企業(yè)的全球供應(yīng)資格。

行業(yè)話語(yǔ)權(quán)不斷提升。國(guó)家鋼鐵十二五規(guī)劃明確要求：要“增強(qiáng)中信泰富特鋼等龍頭企業(yè)的引領(lǐng)作用”。近年來(lái)，新冶鋼先后主持制訂或修改多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及軍工標(biāo)準(zhǔn)，在“產(chǎn)品——技術(shù)——標(biāo)準(zhǔn)”的進(jìn)程上有新進(jìn)步；先后承擔(dān)國(guó)家十二五首批863計(jì)劃等，轉(zhuǎn)爐冶煉特鋼達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。

各方面得到充分肯定。2014年，新冶鋼被列入“湖北企業(yè)100強(qiáng)”榜單，名列第17位；公司先后榮獲全國(guó)“社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”，“全國(guó)模范職工之家”，“全國(guó)鋼鐵工業(yè)先進(jìn)集體”，“全國(guó)企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”，“湖北省長(zhǎng)江質(zhì)量獎(jiǎng)”等榮譽(yù)或稱號(hào)。

歷史的和諧

“人文”、“和諧”是中信泰富特鋼集團(tuán)的重要理念之一，圍繞這一理念新冶鋼在社會(huì)和諧、自然和諧、人文和諧等各方面，作出了更為廣泛的努力。

堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建企業(yè)和諧。近幾年來(lái)，新冶鋼在員工福利、社會(huì)保障方面不斷創(chuàng)新出長(zhǎng)效機(jī)制，彰顯企業(yè)的“人文”、“和諧”文化：互助幫扶基金彰顯員工之情，健康保險(xiǎn)基金消除后顧之憂，補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)再添新的保障，彰顯了企業(yè)大愛(ài)，員工的歸屬感、自豪感前所未有。

擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，構(gòu)建社會(huì)和諧。“十一五”以來(lái)，新冶鋼先后投入巨資，實(shí)施煙氣治理、污水治理、噪音治理等環(huán)保工程，打造環(huán)境友好型企業(yè)，取得了良好的社會(huì)效果，逐步打造出一個(gè)“低碳、綠色、環(huán)保、健康、和諧”的新冶鋼，先后榮獲國(guó)家建設(shè)部“城市節(jié)水優(yōu)秀范例獎(jiǎng)”，湖北省“十大節(jié)能減排行動(dòng)環(huán)保創(chuàng)新單位”、“湖北省首屆企業(yè)文化節(jié)環(huán)境友好獎(jiǎng)”等。

心系周邊社區(qū)，構(gòu)建社企和諧。新冶鋼的發(fā)展，沒(méi)有忘記周邊社區(qū)的和諧共建，為社區(qū)修建活動(dòng)廣場(chǎng)，整治道路等等，給社區(qū)一個(gè)安全、健康的環(huán)境，受到了社區(qū)市民的肯定。

今天的新冶鋼，藍(lán)天白云，自然和諧，廠居共建，社會(huì)和諧，企業(yè)關(guān)愛(ài)員工，員工忠誠(chéng)企業(yè)！這是歷史的和諧！

千里長(zhǎng)江之濱，百年明珠鋼城！新冶鋼在集團(tuán)的決策和指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，短短十年時(shí)間，無(wú)論是在企業(yè)的發(fā)展上還是在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上，無(wú)論是在技術(shù)裝備的硬件上，還是在企業(yè)文化的軟件實(shí)力上，這個(gè)百年老店實(shí)現(xiàn)了鳳凰涅槃般的歷史嬗變和華麗轉(zhuǎn)身，在其百年的歷史長(zhǎng)河中，留下了可歌可泣、濃墨重彩的一筆！

如今，湖北新冶鋼按照中國(guó)中信集團(tuán)常振明董事長(zhǎng)關(guān)于“牢記辦大辦好特鋼的歷史使命，傳承百年基業(yè)，打造百年品牌，努力發(fā)展成為國(guó)際一流的高效率、專業(yè)化、集約化、具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的特鋼企業(yè)，不斷為我國(guó)特鋼產(chǎn)業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)”的指示，緊緊圍繞集團(tuán)關(guān)于“建成全球最具競(jìng)爭(zhēng)力特鋼企業(yè)集團(tuán)”的目標(biāo)，傳承夢(mèng)想，勵(lì)精圖治，再鑄輝煌！