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泰鋼強(qiáng)化QC管理增加創(chuàng)新成果

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-11-13  瀏覽次數(shù):196
 
核心提示:本報(bào)訊10月份以來(lái),泰鋼集團(tuán)各分公司陸續(xù)組織開(kāi)展了QC(質(zhì)量控制)課題登記注冊(cè)、課題檢查、輔導(dǎo)、評(píng)審等各項(xiàng)工作,推進(jìn)QC活動(dòng)的
 本報(bào)訊 10月份以來(lái),泰鋼集團(tuán)各分公司陸續(xù)組織開(kāi)展了QC(質(zhì)量控制)課題登記注冊(cè)、課題檢查、輔導(dǎo)、評(píng)審等各項(xiàng)工作,推進(jìn)QC活動(dòng)的有效開(kāi)展。2014年,泰鋼共注冊(cè)登記329個(gè)QC課題,參加QC小組活動(dòng)的職工人數(shù)突破3200人,QC課題注冊(cè)數(shù)量較去年增加了48個(gè)。 

  為鞏固QC活動(dòng)的順利開(kāi)展,健全QC小組活動(dòng)管理辦法,泰鋼將QC小組獲獎(jiǎng)結(jié)果納入到績(jī)效考核中,形成有效的激勵(lì)機(jī)制。泰鋼每年制訂相應(yīng)計(jì)劃,推進(jìn)QC活動(dòng)的有序開(kāi)展,對(duì)QC課題進(jìn)行注冊(cè)和登記,結(jié)合工作重點(diǎn)、方針目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的難點(diǎn),制定QC小組年度推進(jìn)方針,使各QC小組有目的、有計(jì)劃、分層次地推進(jìn)。該公司還注重培訓(xùn)工作,增加員工專業(yè)知識(shí),通過(guò)培訓(xùn)、專家講座、短訓(xùn)班等形式,培養(yǎng)了一批QC小組骨干。這些骨干在掌握新的質(zhì)量管理理論和管理模式的同時(shí),帶領(lǐng)小組成員積極開(kāi)展活動(dòng),建立內(nèi)部成果評(píng)審師隊(duì)伍,全面帶動(dòng)了該公司QC小組活動(dòng)的開(kāi)展。 (黃志鵬) 

 
 
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