本報訊（記者張佳林 通訊員那麗）近日，當記者來到本鋼板材特鋼廠軋鋼車間廢鋼跨時，軋輥按照類別和尺寸擺放整齊，一目了然。這是本鋼集團全面實施6S管理后，本鋼板材特鋼廠加強現場環境管理所取得的成果。
本鋼板材特鋼廠軋鋼車間廢鋼跨曾經是廠里公認的現場管理“老大難”，諸多原因使其成為了特鋼廠里有名的比較“亂”的地方之一。為解決廢鋼跨的管理問題，他們首先對廢鋼跨內的區域進行了責任劃分，按照工作職責將其分成了熱切、裝配、維檢3個區域，并組織職工利用近兩個月的時間對廢鋼跨內的物品進行了清理和整頓，將常用物品分類擺放，把暫時不用的物品返給備件庫，已經報廢無再利用價值的物品則進行清除。此外，他們還按照6S管理要求在各區域制定了具體的工作標準和考核制度，要求各區域職工在日常工作中嚴格按照整理、整頓、清掃的程序實施6S管理，堅持做到物件擺放合理，物流有序順暢。