今年以來，河北鋼鐵舞鋼生活服務部認真貫徹落實公司“四突破三提高”要求，在搞好后勤保供工作的同時，大力開展非鋼創效工作。在全體職工的共同努力下，1-10月份，生活服務部實現收入2815.59萬元，比上年同期增收610.69萬元，并超額完成了公司下達的挖潛增效計劃，比計劃減虧25.17萬元。

為確保全年指標圓滿完成，生活服務部以當前開展的“團結、擔當、創新、必勝”主題教育實踐活動為契機，立足后勤服務，大力開展輔業創效工作，增加非鋼鐵收入。首先，鞏固深化傳統主業，做到應收盡收。維修隊進一步細化水電管理，嚴格按照職工用戶、外轉戶、商戶三個檔次收費，尤其是細化商戶收費工作，按照工業、商業類生產經營方式不同，執行不同的水電收費標準，增加水電收入，1-10月份實現水電收入1335.08萬元，與去年同期相比，增收294.8萬元。房產科加強門面房管理，克服種種困難，圓滿完成房租計劃指標，1-10月份實現房租收入228.16萬元。幼兒園加強素質教育，穩定在園幼兒人數，前10個月共收繳托費175.54萬元。純凈水廠根據市場需求，合理調整生產模式，提高生產效率，并在生產旺季時開展為期兩個月的勞動競賽，有效保障內需、外銷以及邯鋼福利水的供應，各項指標不斷刷新歷史紀錄。1-10月份共生產銷售件水16.02萬件、桶水21.56萬桶，實現收入379.3萬元。

其次，狠抓內部管理，從嚴控制各項成本費用和支出。采購物資堅持比價招標，降低了生產成本；加強能源管理，減少能源損失。維修隊在加強日常巡檢的同時，從6月21日開始，開展了為期100天對生活區違章用水、用電現象專項治理活動，查處違章用水、用電用戶100多戶，挽回經濟損失近兩萬元。尤其是10月份查處欠交水電費用戶近300戶，對280多戶進行了斷電催交。廠區服務部為完成公司下達的用能指標，層層分解指標，并制定相應的節能措施，將一軋鋼浴池上水管道由原來的變頻裝置改為手動控制，一個月可節電700千瓦時；重新制訂各生產廠在非開放時間洗浴的管理規定，不僅減少了能源浪費，而且每月還增加了5000多元的收入。純凈水廠加強生產過程控制，降低材料消耗，今年生產線損耗率為2.34%，吹瓶損耗率為1.97%，低于年初制定的指標（2.5%、2%）。

再次，創新工作思路，扎實推進非鋼創效工作。在嚴峻的市場形勢下，該部審時度勢，精打細算，多方籌措資金，建立面粉廠和豆制品廠，目前，各食堂全部使用上了面粉廠生產的綠色面粉。今年以來，在玖玖山莊開展的養羊、小型豬養殖已初具規模，在大雁、孔雀、珍珠雞等特色養殖方面也積累了一定的經驗，為該部在適當的時候開展大型養殖項目奠定了基礎。廠區服務部在搞好現場優質服務的同時，充分利用現有人員、設備優勢，增加創收，擴大外銷饃的花色品種，增加外賣項目，取得了良好的經濟和社會效益。9月份，該部還完成了物業公司資質辦理工作，為下一步盡快打開外部市場，開展物業管理服務，奠定了堅實的基礎。