進入2015年以來，太鋼煉鐵廠三高爐以提升鐵水質量為目的，以人人參與質量大討論為契機，以提高工作質量為手段，全員參與、人人重視，使三高爐關鍵質量指標有了大幅度的進步。煉鐵廠三高爐在新年工作安排中，將質量視為重中之重，明確了“責任到人、任務細分、跟蹤考核與過程糾偏”的工作目標與任務，制定了詳細的“增強意識、提高技能、注重過程、提升質量”的各項措施，并將責任體系納入到質量體系建設中，圍繞鐵水質量的提升與管控，強化全員參與的培訓與技術攻關，使每天運行的質量指標與作業區每個人的工作息息相關。
首先，該作業區加強了職工的思想教育，使職工轉變思想，強化質量意識，明確質量是生存之戰，要求全員參與質量活動，共同完成質量指標。其次，充分發揮技術骨干的作用，圍繞上年度四次停電故障與三次煤的波動故障，有針對性地改變了程序與工藝中不合理的部分，通過開展崗位練兵等活動，使全體員工盡快滿足崗位的要求。在生產中以保持爐況穩定順行為基礎，通過加強過程監控，減少造成質量波動的因素，使人員、設備與工藝都處于最優的狀態。最后，建立完善的績效考核機制，將職工收入和產品質量掛鉤，一旦出現質量問題和苗頭，及時反饋到有問題的工序與崗位，將問題控制在萌芽狀態，最終完成質量指標的不斷提升。
首先，該作業區加強了職工的思想教育，使職工轉變思想，強化質量意識，明確質量是生存之戰，要求全員參與質量活動，共同完成質量指標。其次，充分發揮技術骨干的作用，圍繞上年度四次停電故障與三次煤的波動故障，有針對性地改變了程序與工藝中不合理的部分，通過開展崗位練兵等活動，使全體員工盡快滿足崗位的要求。在生產中以保持爐況穩定順行為基礎，通過加強過程監控，減少造成質量波動的因素，使人員、設備與工藝都處于最優的狀態。最后，建立完善的績效考核機制，將職工收入和產品質量掛鉤，一旦出現質量問題和苗頭，及時反饋到有問題的工序與崗位，將問題控制在萌芽狀態，最終完成質量指標的不斷提升。