為了充分發(fā)揮創(chuàng)新項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)支撐作用、確保2015年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，1月份，華菱衡鋼出臺(tái)了《創(chuàng)新項(xiàng)目管理辦法》，對創(chuàng)新項(xiàng)目的管理、獎(jiǎng)勵(lì)、申報(bào)和鑒定等事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。
此次，衡鋼整合原來跨部門的創(chuàng)新體系，可以解決原體系存在的“碎片化”問題，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整注入新的動(dòng)力。目前，衡鋼已成立了創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新3個(gè)工作小組，分別由技術(shù)中心、生產(chǎn)制造部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理。2015年，衡鋼創(chuàng)新項(xiàng)目分為公司和二級部門兩個(gè)層級。其中，公司級創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決全局性、系統(tǒng)性、典型性創(chuàng)新課題，項(xiàng)目按照跨部門數(shù)量多少、經(jīng)濟(jì)效益大小、實(shí)施難度高低和跨專業(yè)數(shù)量多少等維度來評選，分為6個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為10萬元至50萬元不等；二級部門創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決部門內(nèi)產(chǎn)生的攻關(guān)課題，由二級部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為督促各創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，衡鋼要求按月公布各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績，并將技術(shù)序列首席和主任工程師的薪酬收入與創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況掛鉤。
此次，衡鋼整合原來跨部門的創(chuàng)新體系，可以解決原體系存在的“碎片化”問題，為公司結(jié)構(gòu)調(diào)整注入新的動(dòng)力。目前，衡鋼已成立了創(chuàng)新項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，下設(shè)技術(shù)創(chuàng)新、精益生產(chǎn)、管理創(chuàng)新3個(gè)工作小組，分別由技術(shù)中心、生產(chǎn)制造部、企業(yè)管理部負(fù)責(zé)管理。2015年，衡鋼創(chuàng)新項(xiàng)目分為公司和二級部門兩個(gè)層級。其中，公司級創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決全局性、系統(tǒng)性、典型性創(chuàng)新課題，項(xiàng)目按照跨部門數(shù)量多少、經(jīng)濟(jì)效益大小、實(shí)施難度高低和跨專業(yè)數(shù)量多少等維度來評選，分為6個(gè)檔次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額為10萬元至50萬元不等；二級部門創(chuàng)新項(xiàng)目旨在解決部門內(nèi)產(chǎn)生的攻關(guān)課題，由二級部門進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為督促各創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)進(jìn)度，衡鋼要求按月公布各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員的工作業(yè)績，并將技術(shù)序列首席和主任工程師的薪酬收入與創(chuàng)新項(xiàng)目完成情況掛鉤。