元月份，柳鋼堅持穩(wěn)定高效的生產(chǎn)原則，周密籌劃，科學(xué)組織，據(jù)總調(diào)數(shù)據(jù)顯示，鐵、鋼產(chǎn)量分別達(dá)95.35萬噸、99.41萬噸，均超額完成計劃任務(wù)，實現(xiàn)今年生產(chǎn)“開門紅”。
進(jìn)入2015年，鋼材市場成交清淡，鋼價下跌，其中，部分板材品種的市場價格每噸下跌450元左右，建材產(chǎn)品價格每噸下跌200元左右。為確保生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效，柳鋼積極貫徹落實十二屆八次職代會精神，緊緊圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、促改革、強管理、抓廉政”的總體工作思路，主動適應(yīng)新常態(tài)，細(xì)化分解各項目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化過程控制，深入實施低成本戰(zhàn)略，全力以赴保持穩(wěn)定高效低耗的生產(chǎn)態(tài)勢。
在生產(chǎn)組織上，總調(diào)認(rèn)真做好冶煉系統(tǒng)鐵燒、鐵焦、鐵鋼三大平衡工作，確保冶煉系統(tǒng)生產(chǎn)穩(wěn)定順行。轉(zhuǎn)爐爐役檢修期間，狠抓鑄坯質(zhì)量管理，在滿足軋材系統(tǒng)品種需求的前提下，釋放轉(zhuǎn)爐廠連鑄機產(chǎn)能，合理調(diào)整轉(zhuǎn)爐入爐鐵水耗，多措并舉，提高轉(zhuǎn)爐消化鐵水的能力。同時，以市場為導(dǎo)向，按照效益優(yōu)先原則，充分發(fā)揮周三品種產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會的信息溝通和組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢，科學(xué)制訂每周鋼、鋼材品種排產(chǎn)計劃；強化與二級單位的溝通聯(lián)系，實時跟蹤計劃執(zhí)行情況，并根據(jù)市場變化、生產(chǎn)設(shè)備狀況，對品種計劃進(jìn)行適時優(yōu)化調(diào)整。
煉鐵廠克服燒結(jié)機、干熄焦系統(tǒng)檢修導(dǎo)致高爐生產(chǎn)用料受限等困難，繼續(xù)落實“產(chǎn)量達(dá)標(biāo)，穩(wěn)定均衡，適時優(yōu)化，科學(xué)進(jìn)退，高效持續(xù)”的生產(chǎn)方針，根據(jù)不同階段的平衡情況，合理安排高爐生產(chǎn)節(jié)奏，并在轉(zhuǎn)爐爐役檢修期間，積極優(yōu)化鑄鐵操作，提高鑄鐵能力，最大限度地緩解鐵鋼平衡壓力。加強與職能部室、上下道工序的溝通聯(lián)系，促進(jìn)信息互通，全力做好各工序間的平衡協(xié)調(diào)工作，確保鐵焦、鐵燒平衡，努力保持全面穩(wěn)定均衡、高效可持續(xù)的生產(chǎn)態(tài)勢。同時，煉鐵廠積極在穩(wěn)定爐料結(jié)構(gòu)上苦練內(nèi)功，針對不同時期的爐料條件和爐況，優(yōu)化調(diào)整燒結(jié)礦堿度，保證生產(chǎn)穩(wěn)順。進(jìn)一步加強爐前管理，杜絕渣鐵非正常外溢事故發(fā)生，持續(xù)強化設(shè)備運行過程控制，降低高爐休風(fēng)率。元月份，煉鐵廠平均日產(chǎn)達(dá)3.07萬噸，高爐利用系數(shù)為2.45。
轉(zhuǎn)爐廠以提高生產(chǎn)的計劃性和可控性為管理目標(biāo)，提前謀劃，加強設(shè)備點檢維護(hù)，確保設(shè)備保持良好運行狀態(tài)，為生產(chǎn)有序開展提供保障。在生產(chǎn)過程中，轉(zhuǎn)爐廠圍繞鐵鋼平衡，實時監(jiān)控鐵水流量，合理分流鐵水，不斷完善開停機和爐機設(shè)備定修計劃，確保生產(chǎn)均衡穩(wěn)定。在執(zhí)行柳鋼品種計劃和保障工序完整、生產(chǎn)安全的前提下，深入開展提高爐機作業(yè)率攻關(guān)，通過采取加快生產(chǎn)節(jié)奏、壓縮冶煉周期、縮短輔助作業(yè)時間等措施，提高生產(chǎn)效能。在技改過程中，積極化解實施干法除塵技改與完成產(chǎn)量任務(wù)之間的矛盾，保障轉(zhuǎn)爐爐況穩(wěn)定順行。繼續(xù)推進(jìn)降低煉鋼系統(tǒng)溫度，提高爐渣成分符合性和冶煉終點命中率，優(yōu)化少渣操作和自動濺渣工藝，促進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定高效。