今年，寶鋼股份將以“實(shí)現(xiàn)用戶端質(zhì)量穩(wěn)定”為目標(biāo)，細(xì)化落實(shí)質(zhì)量管理工作。這是記者從近日舉行的寶鋼股份質(zhì)量管理研討會(huì)上獲得的信息。
去年，寶鋼股份制造系統(tǒng)以用戶為中心的質(zhì)量一貫管理取得明顯成效。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，用戶滿意度逐步提升，典型汽車板用戶使用不良率持續(xù)下降，包裝運(yùn)輸質(zhì)量一貫管理和用戶端質(zhì)量管理體系建設(shè)初見成效，并形成了“以用戶端穩(wěn)定為重心”的共識(shí)。
今年，寶鋼股份將深化質(zhì)量一貫管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與用戶端的真正對(duì)接，探索量化用戶端質(zhì)量管理模式，提升用戶端和制造端的穩(wěn)定性。
寶鋼股份制造系統(tǒng)將進(jìn)一步推進(jìn)深化以合同和成本為中心的生產(chǎn)一貫管理，優(yōu)化鐵鋼生產(chǎn)組織和成本改善，提升瓶頸工序能力，降低現(xiàn)貨發(fā)生量，提升合同交付能力；深化以客戶為中心的質(zhì)量一貫管理，提升質(zhì)量一貫管理體系能力，提升產(chǎn)品制造能力，深化產(chǎn)品質(zhì)量策劃方法鋼鐵化應(yīng)用；做好湛江鋼鐵生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)同制造，建設(shè)最高效率制造能力體系，探索最低成本協(xié)同制造。
去年，寶鋼股份制造系統(tǒng)以用戶為中心的質(zhì)量一貫管理取得明顯成效。公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升，用戶滿意度逐步提升，典型汽車板用戶使用不良率持續(xù)下降，包裝運(yùn)輸質(zhì)量一貫管理和用戶端質(zhì)量管理體系建設(shè)初見成效，并形成了“以用戶端穩(wěn)定為重心”的共識(shí)。
今年，寶鋼股份將深化質(zhì)量一貫管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)與用戶端的真正對(duì)接，探索量化用戶端質(zhì)量管理模式，提升用戶端和制造端的穩(wěn)定性。
寶鋼股份制造系統(tǒng)將進(jìn)一步推進(jìn)深化以合同和成本為中心的生產(chǎn)一貫管理，優(yōu)化鐵鋼生產(chǎn)組織和成本改善，提升瓶頸工序能力，降低現(xiàn)貨發(fā)生量，提升合同交付能力；深化以客戶為中心的質(zhì)量一貫管理，提升質(zhì)量一貫管理體系能力，提升產(chǎn)品制造能力，深化產(chǎn)品質(zhì)量策劃方法鋼鐵化應(yīng)用；做好湛江鋼鐵生產(chǎn)準(zhǔn)備與協(xié)同制造，建設(shè)最高效率制造能力體系，探索最低成本協(xié)同制造。