剛過(guò)去的這個(gè)冬天是個(gè)暖冬?？墒?，我們螺紋鋼家族還在“寒冬”里抱團(tuán)御寒。近些年，我們的家族越來(lái)越大，身價(jià)卻越跌越慘，快跟大白菜相提并論了。產(chǎn)能過(guò)剩，淘汰落后……這些“負(fù)面”評(píng)價(jià)壓得我有些喘不過(guò)氣來(lái)，原來(lái)的房地產(chǎn)、汽車、鐵路等眾多主顧不再像以前那樣需要我們了，被拋棄的感覺(jué)好難過(guò)。還好，人們沒(méi)有忘記我們。政府工作報(bào)告里說(shuō)，要推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)改造。代表委員和業(yè)內(nèi)人士也為我們“把脈”，建議我們勇敢地進(jìn)行“自我革命”。我要闖過(guò)“轉(zhuǎn)型”這道門！
一斤一塊一，鋼材賣出白菜價(jià)
“跌！又跌！還在跌！一斤一塊一，賣出了白菜價(jià)。”聽(tīng)到這里，你們都猜到是誰(shuí)了吧？沒(méi)錯(cuò)，就是我———螺紋鋼。去年這個(gè)時(shí)候，我們賣一噸虧100多塊錢，現(xiàn)在賣一噸虧200-250塊錢。命運(yùn)如此多舛，讓全國(guó)8億多噸螺紋鋼抬不了頭：我們這些為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過(guò)重要貢獻(xiàn)的有功之臣，咋就落到這般田地了？
對(duì)于我們的大家族，全國(guó)人大代表、武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧崎琳這樣評(píng)價(jià)：中國(guó)的鋼鐵現(xiàn)在產(chǎn)能這么大，產(chǎn)量這么高，確實(shí)太大、太高了。與高產(chǎn)量形成鮮明對(duì)比的是，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量占到世界鋼產(chǎn)量的50.26%，粗鋼表觀消費(fèi)量卻同比下降3.4%，實(shí)際消費(fèi)量持平或略有下降。由于市場(chǎng)供大于求矛盾仍然突出，鋼價(jià)屢創(chuàng)新低。
代表提到的粗鋼、鋼材產(chǎn)品，大家都迷糊了吧？粗鋼就是完成了冶煉過(guò)程未經(jīng)塑性加工的鋼，主要用作加工原料；成品鋼材是指可以社會(huì)提供的產(chǎn)品。像我們螺紋鋼就是鋼材產(chǎn)品的一員啦！
我聽(tīng)全國(guó)人大代表、山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張武宗說(shuō)，2008年以后整個(gè)行業(yè)就進(jìn)入了微利時(shí)代，今年的形勢(shì)比以往還要嚴(yán)峻，從現(xiàn)在起又進(jìn)入一個(gè)下滑期，差不多要5年以上。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)的數(shù)字也深深刺痛我的小心臟：2014年，全國(guó)共生產(chǎn)粗鋼8.23億噸、生鐵7.12億噸、鋼材11.26億噸，分別比上年同期增長(zhǎng)0.89%、0.47%和4.46%。但從2014年全年平均價(jià)格走勢(shì)情況看，八大鋼材品種平均價(jià)格降幅基本在10%左右，我們螺紋鋼的降幅最大，達(dá)到12.9%。說(shuō)起來(lái)都是淚啊！要知道，2002年至2007年，我們身價(jià)最高的輝煌時(shí)代，一噸能賣到四五千塊錢呢?？上?，2008年的金融危機(jī)把我們“打暈”了，房地產(chǎn)、汽車、基礎(chǔ)設(shè)施等與我們關(guān)系密切的實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)疲軟，大家不需要我們了，身價(jià)下滑了一半甚至更多。
“大路貨”太多，市場(chǎng)消化不了
產(chǎn)能過(guò)剩！很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)，這個(gè)“魔咒”讓我的老板愁得一宿一宿睡不著覺(jué)：他也沒(méi)辦法，真是進(jìn)入了“越虧損越生產(chǎn)，越生產(chǎn)越虧損”的惡性循環(huán)。聽(tīng)老板說(shuō)，2006年前后，我們發(fā)展勢(shì)頭很猛。不少圈里的人聽(tīng)風(fēng)就是雨：房地產(chǎn)需要大量的螺紋鋼，趕緊上馬！汽車需要鋼外板，必須上……一下子，全國(guó)各地大大小小的鋼廠如雨后春筍般建起來(lái)：上規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)量、爭(zhēng)排名，大家你追我趕，生怕錯(cuò)過(guò)了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。河北是鋼鐵大省，鋼鐵產(chǎn)量圈內(nèi)流行一個(gè)說(shuō)法，叫“中國(guó)第一、河北第二、唐山第三”。河北一省的鋼鐵產(chǎn)量就占到全國(guó)的四分之一。河北省工信廳廳長(zhǎng)王昌舉了一個(gè)例子，目前邯鄲市區(qū)被18家鋼廠包圍，說(shuō)是鋼鐵圍城一點(diǎn)也不為過(guò)。
全國(guó)人大代表、山東省泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司董事局主席王守東冷靜地看到了這種“繁榮”背后的問(wèn)題：“中低端的“大路貨”太多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的雷同產(chǎn)品太多，如此超負(fù)荷的規(guī)模，市場(chǎng)能消化得掉嗎？”
不好意思，我們螺紋鋼就是“大路貨”中的一員，元鋼、窄帶鋼、型鋼等都是我的小伙伴，統(tǒng)稱為“普通碳素鋼”，主要供應(yīng)基建、化工、石油、機(jī)械制造等行業(yè)。我們跟一些不銹鋼比起來(lái)，附加值差了不少。
聽(tīng)到這里，你們可能要問(wèn)：既然嚴(yán)重供過(guò)于求，為何不停產(chǎn)呢？用我老板的話說(shuō)就是“根本停不下來(lái)”：擔(dān)心客戶丟了，不敢停產(chǎn)，再加上那么多的設(shè)備，如果真停下，虧損會(huì)更多。
為了多搶客戶，我們就進(jìn)入了“沒(méi)有底線的互相殘殺”中。不少小企業(yè)受不了這種持續(xù)虧損，只好關(guān)門倒閉。
落后產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)保加壓，不轉(zhuǎn)型就等死
下一步怎么走，好多專家都為我們操心。
對(duì)于化解過(guò)剩產(chǎn)能，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)鋼研科技集團(tuán)董事長(zhǎng)才讓說(shuō)，除了市場(chǎng)化手段之外，環(huán)保加壓是一個(gè)可取的辦法。今年新環(huán)保法實(shí)施，噸鋼生產(chǎn)成本因此增加200元，這對(duì)于一些資金壓力比較大的鋼企來(lái)說(shuō)，有可能會(huì)成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草。
全國(guó)政協(xié)委員、香港河北聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁偉浩說(shuō)，產(chǎn)能壓縮將導(dǎo)致大批企業(yè)停工，設(shè)備白白閑置。而在非洲、東南亞、南亞等發(fā)展中國(guó)家，這類基礎(chǔ)材料仍然匱乏，我們的過(guò)剩產(chǎn)能在當(dāng)?shù)胤炊莾?yōu)勢(shì)產(chǎn)能。他認(rèn)為，助推河北過(guò)剩產(chǎn)能走出去，這是解決困境的有效途徑。對(duì)于轉(zhuǎn)型，鄧崎琳也開(kāi)出了藥方。
他說(shuō)，應(yīng)把成百上千的鋼企整合成幾家大型鋼鐵企業(yè)，這對(duì)鋼鐵行業(yè)走出困境是有利的。“通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)，控制總量，最后提升自己的質(zhì)量水平、科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量達(dá)到世界一流水平，就不再需要進(jìn)口別人的鋼材了?，F(xiàn)在進(jìn)口的一些鋼材是我們生產(chǎn)不了的，這些都是今后要努力的方向。”
王守東早在2008年就帶領(lǐng)泰山鋼鐵走上了轉(zhuǎn)型之路，從出產(chǎn)“大路貨”碳素鋼轉(zhuǎn)向不銹鋼，從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品發(fā)展，向工業(yè)鏈下游延長(zhǎng)，至今總投入差不多60個(gè)億。“我們現(xiàn)在只有一個(gè)子公司虧損，其余10多個(gè)子公司全都盈利，關(guān)鍵就在于我們向不銹鋼轉(zhuǎn)型的時(shí)間早，并且將來(lái)還要繼續(xù)轉(zhuǎn)型，向工業(yè)鏈下游走，繼續(xù)做深做細(xì)。”王守東很堅(jiān)定，將來(lái)要做高附加值的中高端不銹鋼成品，這些都是近年市場(chǎng)上的消費(fèi)熱門，銷量好利潤(rùn)高。
看到一些老板們轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)取得的成果，我們也有了信心，我們也會(huì)努力，期待著春天的到來(lái)！
一斤一塊一，鋼材賣出白菜價(jià)
“跌！又跌！還在跌！一斤一塊一，賣出了白菜價(jià)。”聽(tīng)到這里，你們都猜到是誰(shuí)了吧？沒(méi)錯(cuò)，就是我———螺紋鋼。去年這個(gè)時(shí)候，我們賣一噸虧100多塊錢，現(xiàn)在賣一噸虧200-250塊錢。命運(yùn)如此多舛，讓全國(guó)8億多噸螺紋鋼抬不了頭：我們這些為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出過(guò)重要貢獻(xiàn)的有功之臣，咋就落到這般田地了？
對(duì)于我們的大家族，全國(guó)人大代表、武鋼集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記鄧崎琳這樣評(píng)價(jià)：中國(guó)的鋼鐵現(xiàn)在產(chǎn)能這么大，產(chǎn)量這么高，確實(shí)太大、太高了。與高產(chǎn)量形成鮮明對(duì)比的是，我國(guó)粗鋼產(chǎn)量占到世界鋼產(chǎn)量的50.26%，粗鋼表觀消費(fèi)量卻同比下降3.4%，實(shí)際消費(fèi)量持平或略有下降。由于市場(chǎng)供大于求矛盾仍然突出，鋼價(jià)屢創(chuàng)新低。
代表提到的粗鋼、鋼材產(chǎn)品，大家都迷糊了吧？粗鋼就是完成了冶煉過(guò)程未經(jīng)塑性加工的鋼，主要用作加工原料；成品鋼材是指可以社會(huì)提供的產(chǎn)品。像我們螺紋鋼就是鋼材產(chǎn)品的一員啦！
我聽(tīng)全國(guó)人大代表、山東石橫特鋼集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)張武宗說(shuō)，2008年以后整個(gè)行業(yè)就進(jìn)入了微利時(shí)代，今年的形勢(shì)比以往還要嚴(yán)峻，從現(xiàn)在起又進(jìn)入一個(gè)下滑期，差不多要5年以上。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)的數(shù)字也深深刺痛我的小心臟：2014年，全國(guó)共生產(chǎn)粗鋼8.23億噸、生鐵7.12億噸、鋼材11.26億噸，分別比上年同期增長(zhǎng)0.89%、0.47%和4.46%。但從2014年全年平均價(jià)格走勢(shì)情況看，八大鋼材品種平均價(jià)格降幅基本在10%左右，我們螺紋鋼的降幅最大，達(dá)到12.9%。說(shuō)起來(lái)都是淚啊！要知道，2002年至2007年，我們身價(jià)最高的輝煌時(shí)代，一噸能賣到四五千塊錢呢?？上?，2008年的金融危機(jī)把我們“打暈”了，房地產(chǎn)、汽車、基礎(chǔ)設(shè)施等與我們關(guān)系密切的實(shí)體經(jīng)濟(jì)行業(yè)疲軟，大家不需要我們了，身價(jià)下滑了一半甚至更多。
“大路貨”太多，市場(chǎng)消化不了
產(chǎn)能過(guò)剩！很長(zhǎng)一段時(shí)間來(lái)，這個(gè)“魔咒”讓我的老板愁得一宿一宿睡不著覺(jué)：他也沒(méi)辦法，真是進(jìn)入了“越虧損越生產(chǎn)，越生產(chǎn)越虧損”的惡性循環(huán)。聽(tīng)老板說(shuō)，2006年前后，我們發(fā)展勢(shì)頭很猛。不少圈里的人聽(tīng)風(fēng)就是雨：房地產(chǎn)需要大量的螺紋鋼，趕緊上馬！汽車需要鋼外板，必須上……一下子，全國(guó)各地大大小小的鋼廠如雨后春筍般建起來(lái)：上規(guī)模、擴(kuò)產(chǎn)量、爭(zhēng)排名，大家你追我趕，生怕錯(cuò)過(guò)了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。河北是鋼鐵大省，鋼鐵產(chǎn)量圈內(nèi)流行一個(gè)說(shuō)法，叫“中國(guó)第一、河北第二、唐山第三”。河北一省的鋼鐵產(chǎn)量就占到全國(guó)的四分之一。河北省工信廳廳長(zhǎng)王昌舉了一個(gè)例子，目前邯鄲市區(qū)被18家鋼廠包圍，說(shuō)是鋼鐵圍城一點(diǎn)也不為過(guò)。
全國(guó)人大代表、山東省泰山鋼鐵集團(tuán)有限公司董事局主席王守東冷靜地看到了這種“繁榮”背后的問(wèn)題：“中低端的“大路貨”太多，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的雷同產(chǎn)品太多，如此超負(fù)荷的規(guī)模，市場(chǎng)能消化得掉嗎？”
不好意思，我們螺紋鋼就是“大路貨”中的一員，元鋼、窄帶鋼、型鋼等都是我的小伙伴，統(tǒng)稱為“普通碳素鋼”，主要供應(yīng)基建、化工、石油、機(jī)械制造等行業(yè)。我們跟一些不銹鋼比起來(lái)，附加值差了不少。
聽(tīng)到這里，你們可能要問(wèn)：既然嚴(yán)重供過(guò)于求，為何不停產(chǎn)呢？用我老板的話說(shuō)就是“根本停不下來(lái)”：擔(dān)心客戶丟了，不敢停產(chǎn)，再加上那么多的設(shè)備，如果真停下，虧損會(huì)更多。
為了多搶客戶，我們就進(jìn)入了“沒(méi)有底線的互相殘殺”中。不少小企業(yè)受不了這種持續(xù)虧損，只好關(guān)門倒閉。
落后產(chǎn)能過(guò)剩、環(huán)保加壓，不轉(zhuǎn)型就等死
下一步怎么走，好多專家都為我們操心。
對(duì)于化解過(guò)剩產(chǎn)能，全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)鋼研科技集團(tuán)董事長(zhǎng)才讓說(shuō)，除了市場(chǎng)化手段之外，環(huán)保加壓是一個(gè)可取的辦法。今年新環(huán)保法實(shí)施，噸鋼生產(chǎn)成本因此增加200元，這對(duì)于一些資金壓力比較大的鋼企來(lái)說(shuō)，有可能會(huì)成為壓倒企業(yè)的最后一根稻草。
全國(guó)政協(xié)委員、香港河北聯(lián)誼會(huì)會(huì)長(zhǎng)梁偉浩說(shuō)，產(chǎn)能壓縮將導(dǎo)致大批企業(yè)停工，設(shè)備白白閑置。而在非洲、東南亞、南亞等發(fā)展中國(guó)家，這類基礎(chǔ)材料仍然匱乏，我們的過(guò)剩產(chǎn)能在當(dāng)?shù)胤炊莾?yōu)勢(shì)產(chǎn)能。他認(rèn)為，助推河北過(guò)剩產(chǎn)能走出去，這是解決困境的有效途徑。對(duì)于轉(zhuǎn)型，鄧崎琳也開(kāi)出了藥方。
他說(shuō)，應(yīng)把成百上千的鋼企整合成幾家大型鋼鐵企業(yè)，這對(duì)鋼鐵行業(yè)走出困境是有利的。“通過(guò)調(diào)結(jié)構(gòu)，控制總量，最后提升自己的質(zhì)量水平、科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量達(dá)到世界一流水平，就不再需要進(jìn)口別人的鋼材了?，F(xiàn)在進(jìn)口的一些鋼材是我們生產(chǎn)不了的，這些都是今后要努力的方向。”
王守東早在2008年就帶領(lǐng)泰山鋼鐵走上了轉(zhuǎn)型之路，從出產(chǎn)“大路貨”碳素鋼轉(zhuǎn)向不銹鋼，從中低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品發(fā)展，向工業(yè)鏈下游延長(zhǎng)，至今總投入差不多60個(gè)億。“我們現(xiàn)在只有一個(gè)子公司虧損，其余10多個(gè)子公司全都盈利，關(guān)鍵就在于我們向不銹鋼轉(zhuǎn)型的時(shí)間早，并且將來(lái)還要繼續(xù)轉(zhuǎn)型，向工業(yè)鏈下游走，繼續(xù)做深做細(xì)。”王守東很堅(jiān)定，將來(lái)要做高附加值的中高端不銹鋼成品，這些都是近年市場(chǎng)上的消費(fèi)熱門，銷量好利潤(rùn)高。
看到一些老板們轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)取得的成果，我們也有了信心，我們也會(huì)努力，期待著春天的到來(lái)！