2015年，包鋼把實施創新驅動發展戰略放在更加突出的位置，決心用3年~5年時間實施創新驅動工程，技術創新向高端化、前沿化轉型，加強對外合作，改進科研管理和組織方式，實施差異化技術戰略，推動企業轉型升級。
在深化技術創新，向高端化、前沿化轉型方面，包鋼將通過加快建立以用戶為中心、以市場為導向的高效研發體系，推進技術創新由關注單一產品向關注產線競爭力研究轉變，由關注局部向關注系統研究轉變，由關注本行業向關注產業鏈研究轉變，由關注技術先進性向關注技術經濟先進性研究轉變。建立更快響應市場、緊密連接現場的板管軌線專業化研發和技術服務體系，加快引進技術的消化吸收再創新，使先進產線發揮投資效益。
在加強對外合作方面，包鋼將以項目為依托，引進外智、調動內智，在稀土鋼、稀土新材料研發等方面實現重大突破。鋼鐵產業要加強與國際一流企業合作，推動技術跨越式進步。稀土產業要在推進與中科院合作方面取得實質性進展，在提升研發能力的同時，利用更高平臺在全世界開拓新領域。
在改進科研管理和組織方式方面，包鋼將成立由生產、營銷、科研人員組成的SBU（戰略業務單元）戰略經營團隊等，聯動解決技術、工藝、質量、市場等各環節問題。激活技術創新機制，不斷探索與貢獻相匹配的創新收益制度。
在深化技術創新，向高端化、前沿化轉型方面，包鋼將通過加快建立以用戶為中心、以市場為導向的高效研發體系，推進技術創新由關注單一產品向關注產線競爭力研究轉變，由關注局部向關注系統研究轉變，由關注本行業向關注產業鏈研究轉變，由關注技術先進性向關注技術經濟先進性研究轉變。建立更快響應市場、緊密連接現場的板管軌線專業化研發和技術服務體系，加快引進技術的消化吸收再創新，使先進產線發揮投資效益。
在加強對外合作方面，包鋼將以項目為依托，引進外智、調動內智，在稀土鋼、稀土新材料研發等方面實現重大突破。鋼鐵產業要加強與國際一流企業合作，推動技術跨越式進步。稀土產業要在推進與中科院合作方面取得實質性進展，在提升研發能力的同時，利用更高平臺在全世界開拓新領域。
在改進科研管理和組織方式方面，包鋼將成立由生產、營銷、科研人員組成的SBU（戰略業務單元）戰略經營團隊等，聯動解決技術、工藝、質量、市場等各環節問題。激活技術創新機制，不斷探索與貢獻相匹配的創新收益制度。