山鋼集團(tuán)張鋼公司著眼于管理水平的提升，念好成本“降”字決，重點(diǎn)對(duì)決策部署、物資采購(gòu)、工程建設(shè)項(xiàng)目、招標(biāo)采購(gòu)以及節(jié)能技改、經(jīng)營(yíng)管理等工作開(kāi)展效能監(jiān)察，規(guī)范過(guò)程操作，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)督，推進(jìn)精益管理，取得了較好成果。2014年公司共立項(xiàng)46項(xiàng)，建章立制49項(xiàng)，查堵漏洞36個(gè)，避免經(jīng)濟(jì)損失218.2萬(wàn)元，增加經(jīng)濟(jì)效益1069.23萬(wàn)元。經(jīng)效能評(píng)審，8項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)，10項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng)，25項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)。
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