面對鋼鐵行業異常嚴峻的市場形勢，鞍鋼股份無縫鋼管廠在形勢任務教育中發出保命經營、為生存而戰的號召，確定了市場倒逼定目標、工作方式超常規、改革創新出舉措、精細管理保執行的工作思路，引導廣大干部職工提振信心，為企業生存發展而戰。
該廠黨委以打勝扭虧增效、轉型升級攻堅戰為重點，全面開展形勢任務主題教育活動。通過講清我國經濟發展面臨的嚴峻困難和挑戰，講清經濟新常態的內涵和意義，講清鋼鐵市場特別是無縫鋼管市場現狀、運行的走勢和前景，講清必須實現的目標和任務，講清戰勝困難的辦法和措施，引導廣大干部職工增強與企業同呼吸、共命運的責任感、使命感，自覺為企業排憂解難，多作貢獻。
該公司要求全體職工牢固確立系統思考、效益優先的意識，從原材料、工具備件、能源指標控制、資源優化配置、工藝優化、人員優化等方面工作入手，構筑低成本制造模式。產品質量管理工作要實現穩中求進、穩中求優，堅持提質增效、優品增效戰略。同時，新產品研發工作繼續堅持產品結構調整，繼續開發高附加值產品，做到人無我有，人有我優，人優我特。努力解決好現場管理不到位、責任不到位、制度不落實等問題，構筑現場管理機制，力爭把工作做到極致，實現保命保生存的目標任務。
該廠黨委以打勝扭虧增效、轉型升級攻堅戰為重點，全面開展形勢任務主題教育活動。通過講清我國經濟發展面臨的嚴峻困難和挑戰，講清經濟新常態的內涵和意義，講清鋼鐵市場特別是無縫鋼管市場現狀、運行的走勢和前景，講清必須實現的目標和任務，講清戰勝困難的辦法和措施，引導廣大干部職工增強與企業同呼吸、共命運的責任感、使命感，自覺為企業排憂解難，多作貢獻。
該公司要求全體職工牢固確立系統思考、效益優先的意識，從原材料、工具備件、能源指標控制、資源優化配置、工藝優化、人員優化等方面工作入手，構筑低成本制造模式。產品質量管理工作要實現穩中求進、穩中求優，堅持提質增效、優品增效戰略。同時，新產品研發工作繼續堅持產品結構調整，繼續開發高附加值產品，做到人無我有，人有我優，人優我特。努力解決好現場管理不到位、責任不到位、制度不落實等問題，構筑現場管理機制，力爭把工作做到極致，實現保命保生存的目標任務。