圍繞貫徹落實總公司一季度經濟活動分析會精神，礦業公司近日召開一季度經濟活動分析會，對照嚴峻形勢深入查找存在的差距和不足，總結降成本、提效率方面的有效做法，明確下步攻堅克難的重點。
一是用市場倒逼改革。針對礦價持續下跌的異常困難局面，要全面按照市場機制，從預算體制上迅速進行變革，各單位之間、各工序之間要還原市場。要根據一季度變化的情況和現在的形勢，對下一步基層單位指標進行重新核定，包括相互之間服務，輔業單位為主業服務的價格都要按照市場進行核定。通過用市場倒逼改革，建立起市場壓力層層傳導的機制，激發出所有單位、所有崗位內在的動力，推進降成本增效益等工作不斷取得成效。二是提高勞動效率。要進一步研究落實好總公司和礦業公司的相關實施方案。專業部門和各單位加強調研分析，明確工作切入點，超前組織，有計劃地制定、完善、實施各項方案，在優化勞動組織、降低人工成本等方面下功夫，在保證生產穩定和工作有序推進的基礎上，真正達到提高勞動效率的目的。三是抓好安全工作。各級領導帶頭繃緊安全這根弦，堅決杜絕設備、生產安全等方面事故發生，為經營生產創造順穩條件。四是要堅定信心應對市場挑戰。各個單位、各個部門各個領域、各個崗位都要動起來層層動員、落實措施。黨政工團要齊抓共管，把各項活動集中到攻堅克難、提高效率上來。要深入開展全員“破除慣性思維大討論”活動層層揭擺查找差距，找準和解決好與形勢變化不適應的慣性思維及具體問題，強化各項管理，提高適應新常態的能力，為全力以赴打贏生存發展攻堅戰提供保證。
一是用市場倒逼改革。針對礦價持續下跌的異常困難局面，要全面按照市場機制，從預算體制上迅速進行變革，各單位之間、各工序之間要還原市場。要根據一季度變化的情況和現在的形勢，對下一步基層單位指標進行重新核定，包括相互之間服務，輔業單位為主業服務的價格都要按照市場進行核定。通過用市場倒逼改革，建立起市場壓力層層傳導的機制，激發出所有單位、所有崗位內在的動力，推進降成本增效益等工作不斷取得成效。二是提高勞動效率。要進一步研究落實好總公司和礦業公司的相關實施方案。專業部門和各單位加強調研分析，明確工作切入點，超前組織，有計劃地制定、完善、實施各項方案，在優化勞動組織、降低人工成本等方面下功夫，在保證生產穩定和工作有序推進的基礎上，真正達到提高勞動效率的目的。三是抓好安全工作。各級領導帶頭繃緊安全這根弦，堅決杜絕設備、生產安全等方面事故發生，為經營生產創造順穩條件。四是要堅定信心應對市場挑戰。各個單位、各個部門各個領域、各個崗位都要動起來層層動員、落實措施。黨政工團要齊抓共管，把各項活動集中到攻堅克難、提高效率上來。要深入開展全員“破除慣性思維大討論”活動層層揭擺查找差距，找準和解決好與形勢變化不適應的慣性思維及具體問題，強化各項管理，提高適應新常態的能力，為全力以赴打贏生存發展攻堅戰提供保證。