今年以來(lái)，曹妃甸碼頭、黃驊港碼頭克服人員少、資金緊、市場(chǎng)低迷等困難，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全力提升港口業(yè)務(wù)量和盈利水平。對(duì)內(nèi)提升管理水平，細(xì)化和量化各項(xiàng)指標(biāo)管理，堅(jiān)持落實(shí)班對(duì)比、日分析、旬總結(jié)、月考核制度；不斷優(yōu)化作業(yè)流程，增加車船直供比例，減少中間環(huán)節(jié)，提升裝卸效率。對(duì)外加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和外部協(xié)作，高效發(fā)揮外貿(mào)手續(xù)作用，加大外貿(mào)貨種開(kāi)發(fā)，不斷提高盈利水平；強(qiáng)化客戶服務(wù)意識(shí)，首創(chuàng)"客戶一問(wèn)負(fù)責(zé)制"、"首席工程師"等制度，建立客戶長(zhǎng)效機(jī)制，贏得客戶信賴，全面提升物流服務(wù)水平，有力地提升碼頭競(jìng)爭(zhēng)力。