吊機(jī)回旋作業(yè)、爐臺(tái)人影穿梭、軋機(jī)焊花飛舞……連日來，馬鋼四鋼軋總廠3號轉(zhuǎn)爐爐役檢修自5月26日開始后，煉鋼、連鑄、熱軋?jiān)O(shè)備系統(tǒng)年修相繼展開。
本次檢修規(guī)模大、范圍廣、任務(wù)重，項(xiàng)目交叉多。根據(jù)該總廠年修計(jì)劃安排，3#轉(zhuǎn)爐自5月26日開始，至6月8日完成，歷時(shí)13天；隨后，1#轉(zhuǎn)爐從6月10日開始，至6月24日完成，歷時(shí)14天；3座連鑄機(jī)則穿插在3#轉(zhuǎn)爐和1#轉(zhuǎn)爐年修之間按節(jié)點(diǎn)完成；1580熱軋檢修從5月29日開始，至6月5日完成，歷時(shí)7天；2250熱軋檢修從6月14日開始，至6月19日完成，歷時(shí)5天。如此密集交叉的檢修進(jìn)程，對該總廠生產(chǎn)組織、檢修力量平衡、施工組織等提出了極高的要求。為做好本次年修的準(zhǔn)備、組織和管理，該總廠成立1#、3#爐役檢修及1580熱軋中修現(xiàn)場指揮部，并設(shè)立施工技術(shù)質(zhì)量組、備件材料供應(yīng)組、安全管理組、后勤保衛(wèi)宣傳組及現(xiàn)場管理組6個(gè)專業(yè)組分工協(xié)作。通過指揮部每日例會(huì)制度，統(tǒng)一解決檢修、生產(chǎn)過程難題，并遵循“七分準(zhǔn)備、三分實(shí)施”原則，著力從檢修前安全交底、物資準(zhǔn)備及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始，認(rèn)真做好重點(diǎn)施工項(xiàng)目的過程管控，并特別重視成本控制，重點(diǎn)防止各類資材濫用現(xiàn)象，做好貴重備件保管及廢舊備件回收。通過縝密的科學(xué)組織和指揮，確保本次年修安全、高質(zhì)、高效完成，實(shí)現(xiàn)消除設(shè)備缺陷、提升設(shè)備精度、挖掘設(shè)備潛能、延長設(shè)備壽命的目標(biāo)，為完成下一階段生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前，該總廠年修正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中。
本次檢修規(guī)模大、范圍廣、任務(wù)重，項(xiàng)目交叉多。根據(jù)該總廠年修計(jì)劃安排，3#轉(zhuǎn)爐自5月26日開始，至6月8日完成，歷時(shí)13天；隨后，1#轉(zhuǎn)爐從6月10日開始，至6月24日完成，歷時(shí)14天；3座連鑄機(jī)則穿插在3#轉(zhuǎn)爐和1#轉(zhuǎn)爐年修之間按節(jié)點(diǎn)完成；1580熱軋檢修從5月29日開始，至6月5日完成，歷時(shí)7天；2250熱軋檢修從6月14日開始，至6月19日完成，歷時(shí)5天。如此密集交叉的檢修進(jìn)程，對該總廠生產(chǎn)組織、檢修力量平衡、施工組織等提出了極高的要求。為做好本次年修的準(zhǔn)備、組織和管理，該總廠成立1#、3#爐役檢修及1580熱軋中修現(xiàn)場指揮部，并設(shè)立施工技術(shù)質(zhì)量組、備件材料供應(yīng)組、安全管理組、后勤保衛(wèi)宣傳組及現(xiàn)場管理組6個(gè)專業(yè)組分工協(xié)作。通過指揮部每日例會(huì)制度，統(tǒng)一解決檢修、生產(chǎn)過程難題，并遵循“七分準(zhǔn)備、三分實(shí)施”原則，著力從檢修前安全交底、物資準(zhǔn)備及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃開始，認(rèn)真做好重點(diǎn)施工項(xiàng)目的過程管控，并特別重視成本控制，重點(diǎn)防止各類資材濫用現(xiàn)象，做好貴重備件保管及廢舊備件回收。通過縝密的科學(xué)組織和指揮，確保本次年修安全、高質(zhì)、高效完成，實(shí)現(xiàn)消除設(shè)備缺陷、提升設(shè)備精度、挖掘設(shè)備潛能、延長設(shè)備壽命的目標(biāo)，為完成下一階段生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止目前，該總廠年修正按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)中。