近年來，中國在澳大利亞礦業(yè)領(lǐng)域的投資不斷增加，麥肯錫認(rèn)為中澳雙方都會(huì)因此受益。

“長期以來，澳大利亞礦業(yè)發(fā)展既依靠本國投資，也依靠海外投資。這些海外投資來自世界各地，包括中國、日本、韓國。我覺得這是一個(gè)很好的模式，因?yàn)榇蟛糠职拇罄麃唶鴥?nèi)開發(fā)的礦產(chǎn)出口到了這三個(gè)國家，這符合共同利益”，麥肯錫說。

必和必拓公司是全球第一大礦業(yè)集團(tuán)，核心業(yè)務(wù)是石油和礦產(chǎn)，股票在澳大利亞、倫敦和紐約的股票交易所上市，2014年整個(gè)集團(tuán)收入超過672億美元。

麥肯錫認(rèn)為，在澳中國企業(yè)應(yīng)把投資目標(biāo)設(shè)定為尋求合理投資回報(bào)的市場行為，這樣會(huì)減少當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)利益方的抵觸情緒。

“要讓澳大利亞相關(guān)方面認(rèn)識到，中國企業(yè)來這里投資是為了合理回報(bào)，消除操控澳大利亞礦產(chǎn)品價(jià)格的質(zhì)疑。這樣，中國企業(yè)可以更有目的性地進(jìn)行溝通，并且會(huì)更受當(dāng)?shù)貧g迎”，麥肯錫說。

麥肯錫認(rèn)為，在未來一段時(shí)間，多數(shù)礦業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)在低位徘徊，降低成本是大型礦業(yè)企業(yè)維持運(yùn)營的唯一辦法。

“隨著中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，必和必拓經(jīng)營的礦業(yè)產(chǎn)品價(jià)格會(huì)在現(xiàn)有水平停留一段時(shí)間，所以要想提高企業(yè)利潤，就要降低成本，”麥肯錫說。

由于礦業(yè)企業(yè)生產(chǎn)和化石能源使用過程中，會(huì)釋放大量溫室氣體，因此礦業(yè)企業(yè)對于溫室氣體減排的態(tài)度一直受到廣泛關(guān)注。

“世界上所有國家都面臨著共同的難題，即如何在維持經(jīng)濟(jì)增長的同時(shí)提高國民的生活環(huán)境質(zhì)量。長遠(yuǎn)看，我們必須減少使用化石燃料，應(yīng)該使用更多的可再生燃料，并增加使用核能”，麥肯錫說，“減少碳排放沒有立竿見影的單一方法，而需要多種方法相互配合，其中最重要的是提高能源利用效率，其次是化石能源的碳捕獲和碳儲存，然后是提高對核能和其他可再生能源的利用”。

麥肯錫在擔(dān)任高級經(jīng)理人的同時(shí)，在科學(xué)界也享有盛名，在2014年被選為英國皇家學(xué)會(huì)會(huì)員。

在談到從科學(xué)家轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)管理者的過程時(shí)，麥肯錫說，在科學(xué)中，簡單就是美，這一思路在企業(yè)管理中也有用武之地。

“我喜歡將管理遇到的問題簡化，這和解數(shù)學(xué)題方法一樣。事實(shí)證明，簡化這一辦法對做生意來講，非常有用。很多公司往往喜歡將事情復(fù)雜化，但我們更應(yīng)該去尋找簡化的方法。”