昨天下午，包鋼公司4至5月份技術(shù)質(zhì)量工作匯報會在信息大樓815會議室舉行，公司總工程師、黨委常委孟繁英，副總經(jīng)理趙殿清與會，對公司技術(shù)質(zhì)量水平的持續(xù)提升提出要求。
會上，公司技術(shù)質(zhì)量部部長譚曉蓮圍繞質(zhì)量指標完成、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量異議、主要質(zhì)量工作的完成、卓越績效推進、下一步工作重點等方面，系統(tǒng)匯報了公司4至5月份技術(shù)質(zhì)量工作整體情況。對公司技術(shù)質(zhì)量工作取得的進展及存在的問題作重點說明。
與會公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司有關(guān)部門和單位不斷提高對技術(shù)質(zhì)量工作的重視程度，進一步深化原燃料質(zhì)量攻關(guān)成果，繼續(xù)提高原燃料質(zhì)量；深抓技術(shù)質(zhì)量指標攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；更加注重評價指標，持續(xù)分析、不斷改進，使評價指標工作按照既定目標推進；進一步增強質(zhì)量異議管控；深化卓越績效管理，梳理和解決生產(chǎn)、管理、運營存在的問題，全力推進爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”工作；高度關(guān)注ERP管理推進工作，明晰流程、厘清需求，使ERP管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量管控等方面真正發(fā)揮優(yōu)勢。
會上，公司技術(shù)質(zhì)量部部長譚曉蓮圍繞質(zhì)量指標完成、技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量異議、主要質(zhì)量工作的完成、卓越績效推進、下一步工作重點等方面，系統(tǒng)匯報了公司4至5月份技術(shù)質(zhì)量工作整體情況。對公司技術(shù)質(zhì)量工作取得的進展及存在的問題作重點說明。
與會公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司有關(guān)部門和單位不斷提高對技術(shù)質(zhì)量工作的重視程度，進一步深化原燃料質(zhì)量攻關(guān)成果，繼續(xù)提高原燃料質(zhì)量；深抓技術(shù)質(zhì)量指標攻關(guān)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；更加注重評價指標，持續(xù)分析、不斷改進，使評價指標工作按照既定目標推進；進一步增強質(zhì)量異議管控；深化卓越績效管理，梳理和解決生產(chǎn)、管理、運營存在的問題，全力推進爭創(chuàng)“全國質(zhì)量獎”工作；高度關(guān)注ERP管理推進工作，明晰流程、厘清需求，使ERP管理在公司生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)質(zhì)量管控等方面真正發(fā)揮優(yōu)勢。