今年以來，山鋼股份萊蕪分公司棒材廠大力開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新，通過激發(fā)職工創(chuàng)新活力，深挖增效渠道，拓寬企業(yè)生存發(fā)展的空間。1至6月份，該廠高效產(chǎn)品平均比例達(dá)到59.13%，工序成本比計(jì)劃降低612萬元，完成“噸鋼增效200元”活動(dòng)降本目標(biāo)的108.51%。一是將群眾性技術(shù)創(chuàng)新作為“噸鋼增效20元”的主攻方向，廣搭平臺(tái)，挖掘增效的支點(diǎn)。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)重點(diǎn)，開展“抓精益提指標(biāo)增效益保穩(wěn)定”主題競(jìng)賽和6個(gè)創(chuàng)新專項(xiàng)競(jìng)賽，形成廠有主題、科室有專項(xiàng)、車間有方案、職工廣泛參與的競(jìng)賽模式。二是針對(duì)煤耗、電耗、機(jī)物料消耗等制約成本的多個(gè)關(guān)鍵因素成立6個(gè)技術(shù)攻關(guān)小組，通過實(shí)施對(duì)收集區(qū)域適應(yīng)性改造、加熱爐操作臺(tái)合并改造、開展修舊利廢等措施，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益26萬余元；二軋車間抓住提高成材率、定尺率和降低電耗等13項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)控制點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，創(chuàng)效220萬余元。三是針對(duì)安全、質(zhì)量、設(shè)備、成材率等方面影響成本下降的瓶頸問題，開展“金手指”“金點(diǎn)子”“揭榜公關(guān)”等活動(dòng)，鼓勵(lì)全體職工立足崗位，提出新方法、新思路、新措施。截至目前，該廠立項(xiàng)實(shí)施群眾性技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目78項(xiàng)，征集各類合理化建議、青年“五小”成果189項(xiàng)，預(yù)計(jì)增效80余萬元。
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