日前，馬鋼四鋼軋總廠黨委組織開展“為扭轉馬鋼生存危機奮力攻堅”大討論活動，進一步理清思路，為創新發展尋求出路。
不在創新中超越，就在沉默中死亡。面對鋼鐵行業結構性調整的新常態，如何揚長避短在創新中謀求超越，成為鋼企無法回避的課題。該總廠黨委在實現跨越月產70萬噸平臺后，將此作為發展新起點，深入落實公司“7·24”動員大會精神，在全廠范圍開展“為扭轉馬鋼生存危機奮力攻堅”大討論活動，鼓勵干部職工勇于擔當，以平常心態打贏馬鋼生存保衛戰。大討論活動從8月1日開始一直持續到年底。
該總廠作為公司主體生產單元，擁有國際先進的鋼軋流水線，承擔著公司絕大多數高附加值產品的生產任務。7月份，在全體員工的奮力拼搏下，一舉突破月產70萬噸產能大關，放量登上歷史新平臺，在公司產品結構深層次調整的關鍵時候發揮了關鍵作用。但一些職工對鋼鐵行業結構性調整的殘酷性認識不足，甚至出現了盲目樂觀的情緒，對個人收入產生過高的期待；還有一些職工出現悲觀失望的情緒，工作中表現出消極的因素。為了讓廣大干部職工清醒認識當前的嚴峻形勢，理清思路，該總廠黨委決定在全廠范圍開展“為扭轉馬鋼生存危機奮力攻堅”大討論活動。借助大討論的平臺，集聚正能量，激發人的活力，持續推進精益高效生產，全力以赴打嬴馬鋼生存保衛戰。同時，號召廣大黨員率先垂范，要求職工做到的，黨員干部首先要做到，用榜樣的力量帶動身邊的職工投身到標準作業、技術創新、降本增效工作中。鼓勵職工立足崗位建言獻策，以如何創新管理、工藝優化、對標挖潛為課題，廣泛征集職工的方案和思路，為創新發展謀求出路。
不在創新中超越，就在沉默中死亡。面對鋼鐵行業結構性調整的新常態，如何揚長避短在創新中謀求超越，成為鋼企無法回避的課題。該總廠黨委在實現跨越月產70萬噸平臺后，將此作為發展新起點，深入落實公司“7·24”動員大會精神，在全廠范圍開展“為扭轉馬鋼生存危機奮力攻堅”大討論活動，鼓勵干部職工勇于擔當，以平常心態打贏馬鋼生存保衛戰。大討論活動從8月1日開始一直持續到年底。
該總廠作為公司主體生產單元，擁有國際先進的鋼軋流水線，承擔著公司絕大多數高附加值產品的生產任務。7月份，在全體員工的奮力拼搏下，一舉突破月產70萬噸產能大關，放量登上歷史新平臺，在公司產品結構深層次調整的關鍵時候發揮了關鍵作用。但一些職工對鋼鐵行業結構性調整的殘酷性認識不足，甚至出現了盲目樂觀的情緒，對個人收入產生過高的期待；還有一些職工出現悲觀失望的情緒，工作中表現出消極的因素。為了讓廣大干部職工清醒認識當前的嚴峻形勢，理清思路，該總廠黨委決定在全廠范圍開展“為扭轉馬鋼生存危機奮力攻堅”大討論活動。借助大討論的平臺，集聚正能量，激發人的活力，持續推進精益高效生產，全力以赴打嬴馬鋼生存保衛戰。同時，號召廣大黨員率先垂范，要求職工做到的，黨員干部首先要做到，用榜樣的力量帶動身邊的職工投身到標準作業、技術創新、降本增效工作中。鼓勵職工立足崗位建言獻策，以如何創新管理、工藝優化、對標挖潛為課題，廣泛征集職工的方案和思路，為創新發展謀求出路。