7月底以來(lái)，受鋼材市場(chǎng)不景氣影響，攀鋼釩熱軋板廠成品庫(kù)庫(kù)存一直居高不下。為加快熱軋產(chǎn)品的流通速度，達(dá)到降本增效目的，由該廠牽頭，與國(guó)貿(mào)公司、攀鋼釩制造部及物流中心等相關(guān)單位共同成立了降庫(kù)攻關(guān)專項(xiàng)課題組，通過(guò)多措并舉，降庫(kù)工作取得了實(shí)效。
攻關(guān)組通過(guò)研究分析，制定了降庫(kù)措施。將現(xiàn)貨上網(wǎng)銷售，尋找適合的客戶。針對(duì)已簽訂合同但貨款未到的客戶，加大催繳貨款力度，以便及時(shí)發(fā)貨，減輕庫(kù)房壓力；針對(duì)一些自提客戶，派人了解他們的生產(chǎn)情況與庫(kù)存堆放能力，催促及時(shí)提貨。每天清理庫(kù)區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品，根據(jù)需要安排班組將自提產(chǎn)品提前倒運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，以減少發(fā)貨時(shí)間，提高客戶滿意度。同時(shí)，制定了保產(chǎn)品外發(fā)專項(xiàng)規(guī)定，要求每班按30車進(jìn)行生產(chǎn)組織，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的班組，必須分析原因；引入激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)發(fā)貨員的積極性。通過(guò)多措并舉，截至目前，已累計(jì)處理現(xiàn)貨4500噸，催回5600噸的貨款，成品庫(kù)庫(kù)存大幅降低。
攻關(guān)組通過(guò)研究分析，制定了降庫(kù)措施。將現(xiàn)貨上網(wǎng)銷售，尋找適合的客戶。針對(duì)已簽訂合同但貨款未到的客戶，加大催繳貨款力度，以便及時(shí)發(fā)貨，減輕庫(kù)房壓力；針對(duì)一些自提客戶，派人了解他們的生產(chǎn)情況與庫(kù)存堆放能力，催促及時(shí)提貨。每天清理庫(kù)區(qū)內(nèi)的產(chǎn)品，根據(jù)需要安排班組將自提產(chǎn)品提前倒運(yùn)至發(fā)貨區(qū)，以減少發(fā)貨時(shí)間，提高客戶滿意度。同時(shí)，制定了保產(chǎn)品外發(fā)專項(xiàng)規(guī)定，要求每班按30車進(jìn)行生產(chǎn)組織，對(duì)沒(méi)有達(dá)到要求的班組，必須分析原因；引入激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)發(fā)貨員的積極性。通過(guò)多措并舉，截至目前，已累計(jì)處理現(xiàn)貨4500噸，催回5600噸的貨款，成品庫(kù)庫(kù)存大幅降低。