7月底以來，受鋼材市場不景氣影響，攀鋼釩熱軋板廠成品庫庫存一直居高不下。為加快熱軋產品的流通速度，達到降本增效目的，由該廠牽頭，與國貿公司、攀鋼釩制造部及物流中心等相關單位共同成立了降庫攻關專項課題組，通過多措并舉，降庫工作取得了實效。
攻關組通過研究分析，制定了降庫措施。將現貨上網銷售，尋找適合的客戶。針對已簽訂合同但貨款未到的客戶，加大催繳貨款力度，以便及時發貨，減輕庫房壓力；針對一些自提客戶，派人了解他們的生產情況與庫存堆放能力，催促及時提貨。每天清理庫區內的產品，根據需要安排班組將自提產品提前倒運至發貨區，以減少發貨時間，提高客戶滿意度。同時，制定了保產品外發專項規定，要求每班按30車進行生產組織，對沒有達到要求的班組，必須分析原因；引入激勵機制，調動發貨員的積極性。通過多措并舉，截至目前，已累計處理現貨4500噸，催回5600噸的貨款，成品庫庫存大幅降低。
攻關組通過研究分析，制定了降庫措施。將現貨上網銷售，尋找適合的客戶。針對已簽訂合同但貨款未到的客戶，加大催繳貨款力度，以便及時發貨，減輕庫房壓力；針對一些自提客戶，派人了解他們的生產情況與庫存堆放能力，催促及時提貨。每天清理庫區內的產品，根據需要安排班組將自提產品提前倒運至發貨區，以減少發貨時間，提高客戶滿意度。同時，制定了保產品外發專項規定，要求每班按30車進行生產組織，對沒有達到要求的班組，必須分析原因；引入激勵機制，調動發貨員的積極性。通過多措并舉，截至目前，已累計處理現貨4500噸，催回5600噸的貨款，成品庫庫存大幅降低。