今年初以來，河北鋼鐵集團唐鋼熱軋部圍繞生產經營重點，進一步優化經濟技術指標，強化設備管理，不斷提升產品質量和產品創效能力，今年前7個月實現挖潛增效10069萬元。
該部積極推進新技術應用，全力降低綜合成本。轉爐作業區積極推進自動化煉鋼，逐步提高轉爐過程控制水平和標準化作業程度，以提高轉爐終點命中率。前7個月，該作業區平均終點命中率達到77.31%，比去年同期提高了11.9%。新投入滑板擋渣工藝，促使轉爐鋼包回磷量降低了0.001%~0.002%，進而減少轉爐過吹，在提高鋼水質量的同時，極大地降低了轉爐鋼鐵料消耗。前7個月，該部鋼鐵料消耗比去年同期降低120萬元。同時，該部對1700生產線加熱爐進行了節能改造。改造后，7月份該部煤氣消耗完成0.69吉焦/噸鋼，比改造前降低25%，7月份實現創效170萬元，達到行業領先水平。
該部以市場為導向，全力提升品種鋼創效能力。該部主動出擊，以大客戶經理營銷制度和品種鋼工程師負責制為依托，不斷開發新客戶，維護老客戶，加強品種鋼的合同組織。該部開展品種鋼上量攻關，提高1810生產線高碳鋼、結構級鍍鋅板、集裝箱板等品種鋼的連鑄拉速，雙線進行薄規格軋制，完善電工鋼混軋工藝；加強品種鋼的產前準備，保證品種鋼計劃一次兌現。以客戶為中心，加強技術服務，定期派專人為重點客戶提供點對點服務，幫助客戶解決難題，實現了生產與用戶的緊密對接。1月~7月份，該部共開發6家新客戶，高碳鋼、耐候鋼、汽車用鋼三大重點品種比去年同期增效536萬元。
該部不斷強化設備管理，在確保設備穩定運行的基礎上，深入研究設備運行規律以及設備臨界狀態，最大限度延長備件的使用周期，將過去的“預防性維修”變為“狀態維修”，確保設備平穩運行，降低備件消耗；強化備件管理，從源頭控制備件計劃，將備件費用指標層層分解到車間，以提高計劃命中率，1月~7月份計劃命中率由94%提高到98%；通過加大備件循環利用和修復件質量檢查力度，有效延長了備件使用壽命，1月~7月份比去年同期累計降低備件消耗6449萬元。
該部積極推進新技術應用，全力降低綜合成本。轉爐作業區積極推進自動化煉鋼，逐步提高轉爐過程控制水平和標準化作業程度，以提高轉爐終點命中率。前7個月，該作業區平均終點命中率達到77.31%，比去年同期提高了11.9%。新投入滑板擋渣工藝，促使轉爐鋼包回磷量降低了0.001%~0.002%，進而減少轉爐過吹，在提高鋼水質量的同時，極大地降低了轉爐鋼鐵料消耗。前7個月，該部鋼鐵料消耗比去年同期降低120萬元。同時，該部對1700生產線加熱爐進行了節能改造。改造后，7月份該部煤氣消耗完成0.69吉焦/噸鋼，比改造前降低25%，7月份實現創效170萬元，達到行業領先水平。
該部以市場為導向，全力提升品種鋼創效能力。該部主動出擊，以大客戶經理營銷制度和品種鋼工程師負責制為依托，不斷開發新客戶，維護老客戶，加強品種鋼的合同組織。該部開展品種鋼上量攻關，提高1810生產線高碳鋼、結構級鍍鋅板、集裝箱板等品種鋼的連鑄拉速，雙線進行薄規格軋制，完善電工鋼混軋工藝；加強品種鋼的產前準備，保證品種鋼計劃一次兌現。以客戶為中心，加強技術服務，定期派專人為重點客戶提供點對點服務，幫助客戶解決難題，實現了生產與用戶的緊密對接。1月~7月份，該部共開發6家新客戶，高碳鋼、耐候鋼、汽車用鋼三大重點品種比去年同期增效536萬元。
該部不斷強化設備管理，在確保設備穩定運行的基礎上，深入研究設備運行規律以及設備臨界狀態，最大限度延長備件的使用周期，將過去的“預防性維修”變為“狀態維修”，確保設備平穩運行，降低備件消耗；強化備件管理，從源頭控制備件計劃，將備件費用指標層層分解到車間，以提高計劃命中率，1月~7月份計劃命中率由94%提高到98%；通過加大備件循環利用和修復件質量檢查力度，有效延長了備件使用壽命，1月~7月份比去年同期累計降低備件消耗6449萬元。