近日，筆者從黑龍江建龍召開二季度總結(jié)表彰暨三季度工作部署大會上獲悉：二季度，面對巨大經(jīng)營壓力，黑龍江建龍直面困難，積極調(diào)整品種結(jié)構(gòu)，聚焦效益提升，降本增效實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效13492萬元，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)穩(wěn)定運(yùn)行局面。根據(jù)部署，三季度，黑龍江建龍降本增效工作將以“化工”、“鐵前”“鋼后”三大利潤中心為課題核心內(nèi)容，力爭沖刺1.5億元創(chuàng)效目標(biāo)。

　　為此， 三季度黑龍江建龍將強(qiáng)化做好五項重點(diǎn)工作。一是圍繞預(yù)算目標(biāo)，將各專業(yè)責(zé)任和主體責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位；二是積極研究冬季產(chǎn)品的銷售規(guī)劃和實(shí)施，充分借助創(chuàng)新模式和方法，確保整個冬季銷售實(shí)現(xiàn)滿產(chǎn)滿銷；三是積極推動營銷工作從傳統(tǒng)銷售模式向以客戶為核心的互聯(lián)網(wǎng)銷售模式轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)營銷工作的重大變革和突破；四是力爭三季度融資工作取得重大突破，為冬季生產(chǎn)和銷售工作打好基礎(chǔ)；五是要推動各一級單位的人力資源研討和實(shí)施。