近日，山鋼集團(tuán)濟(jì)鋼召開(kāi)財(cái)務(wù)工作會(huì)議，對(duì)于今后一段時(shí)期財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)，要求重點(diǎn)做好以下工作：一是切實(shí)提高責(zé)任感和使命感，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要性。財(cái)務(wù)管理的精準(zhǔn)程度直接影響到企業(yè)管理結(jié)果及經(jīng)營(yíng)決策的正確性，財(cái)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。二是進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，確保資金鏈安全。在資金占用管理方面，要加大對(duì)流動(dòng)資金占用的考核力度、應(yīng)收賬款的清欠力度；要加強(qiáng)公司內(nèi)部資金收支的平衡管理，提高月度資金預(yù)算、周資金計(jì)劃的執(zhí)行力度；要繼續(xù)通過(guò)優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)、拓寬融資渠道等方式來(lái)引入外部資金；重大經(jīng)濟(jì)合同和管理流程要有法律部門(mén)和人員的意見(jiàn)或建議，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三是凝心聚力、堅(jiān)定信心，全面完成2015年考核目標(biāo)。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，管控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。各單位財(cái)務(wù)要規(guī)范會(huì)計(jì)核算，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)職工隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升財(cái)務(wù)管理水平。
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