今年以來，八一鋼鐵以管理創(chuàng)新促降本增效，能源中心《基于循環(huán)經(jīng)濟為核心的大型國有鋼企能源中心自發(fā)電精細(xì)管理》的管理創(chuàng)新課題日前獲“自治區(qū)級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”。
為降低能源成本，八鋼能源中心從提高能源綜合利用效率、挖潛現(xiàn)有發(fā)電能力、合理調(diào)整大型設(shè)備運行方式要求出發(fā)，開展《基于循環(huán)經(jīng)濟為核心的大型國有鋼企能源中心自發(fā)電精細(xì)管理》創(chuàng)新課題。
課題組以“提高發(fā)電量減少外購電量達到自發(fā)電比例48%”為目標(biāo)，制訂方案并對機組科學(xué)合理管控，達到最大節(jié)電效果；合理調(diào)整供電系統(tǒng)運行方式，采取就地發(fā)電就地消耗等舉措，創(chuàng)造經(jīng)濟效益6688萬元，為八鋼降本增效作出了貢獻。
為降低能源成本，八鋼能源中心從提高能源綜合利用效率、挖潛現(xiàn)有發(fā)電能力、合理調(diào)整大型設(shè)備運行方式要求出發(fā)，開展《基于循環(huán)經(jīng)濟為核心的大型國有鋼企能源中心自發(fā)電精細(xì)管理》創(chuàng)新課題。
課題組以“提高發(fā)電量減少外購電量達到自發(fā)電比例48%”為目標(biāo)，制訂方案并對機組科學(xué)合理管控，達到最大節(jié)電效果；合理調(diào)整供電系統(tǒng)運行方式，采取就地發(fā)電就地消耗等舉措，創(chuàng)造經(jīng)濟效益6688萬元，為八鋼降本增效作出了貢獻。