11月16日至27日，公司設備動力部在全公司范圍內組織開展設備綜合管理大檢查，全面客觀評價各單位設備管理工作成果，保證公司主要生產設備和礦山設備安全、穩定、經濟運行。
這次檢查分設3個檢查組，由設備動力部領導帶隊，深入公司主體生產廠礦、動力五廠、礦山廠礦和輔助廠礦共23個單位設備運行現場檢查，側重各單位2015年設備管理重點工作推進計劃的完成情況及設備隱患排查自檢情況。此前，設備動力部召開專門會議，對有關事項作出細致安排，組織參與檢查人員學習了相關標準，重申了檢查紀律，要求各小組嚴格執行新修訂的標準、制度。本次檢查的內容包括設備綜合管理和設備單元、站（所）星級管理、設備四分之一專責及三級點檢工作，對各單位設備綜合管理的評價。檢查人員從設備管理主要技術經濟指標、設備基礎管理、設備運行維護管理、設備大中修管理、備品備件管理、現場5S管理等方面入手，通過查看設備管理檔案、臺賬和聽取工作匯報等方式，本著“公開、公平、公正”的原則，對各單位設備管理進行評價考核，并以此作為公司2015年度設備管理先進單位評定的重要依據。
這次檢查分設3個檢查組，由設備動力部領導帶隊，深入公司主體生產廠礦、動力五廠、礦山廠礦和輔助廠礦共23個單位設備運行現場檢查，側重各單位2015年設備管理重點工作推進計劃的完成情況及設備隱患排查自檢情況。此前，設備動力部召開專門會議，對有關事項作出細致安排，組織參與檢查人員學習了相關標準，重申了檢查紀律，要求各小組嚴格執行新修訂的標準、制度。本次檢查的內容包括設備綜合管理和設備單元、站（所）星級管理、設備四分之一專責及三級點檢工作，對各單位設備綜合管理的評價。檢查人員從設備管理主要技術經濟指標、設備基礎管理、設備運行維護管理、設備大中修管理、備品備件管理、現場5S管理等方面入手，通過查看設備管理檔案、臺賬和聽取工作匯報等方式，本著“公開、公平、公正”的原則，對各單位設備管理進行評價考核，并以此作為公司2015年度設備管理先進單位評定的重要依據。