今年以來，山鋼集團濟鋼針對虧損單位的不良業務單元，推動人員精簡分流工作，在充分兼顧到企業和職工的共同利益基礎上，組織研究擬定轉崗人員安置辦法，在4家虧損單位共分流精簡100多人。結合實際情況，在翼板公司實施“三班變二班”作業模式改革，通過改革優化減少用工77人，年可降低外委費用、人工費用350余萬元。強化用工管理，規范用工制度，進一步嚴明用工招工紀律，規范用工計劃管理，嚴明違規用工考核，建立信息管控制度。截至2015年11月份，濟鋼用工較2014年底減少800多人，年可節約人工費用8000余萬元。
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