包鋼無縫廠緊緊圍繞“共抗危機保生存、創新驅動促轉型”工作主題，充分發揮產銷一體化優勢，積極協調產銷平衡，提高合同兌現率，提升設備精度，穩步提高產品質量，向全年生產任務目標沖刺。
無縫廠通過了解周邊市場信息，不斷擴大周邊市場占有率，已與周邊3家重點工程項目簽訂合同8000余噸。1至11月份，包頭周邊市場普管自提量為11.56萬噸，較去年同期增長3.8萬噸。通過培育有穩定批量訂貨和發展前景的直供（三方直供）中高端用戶，帶動品種結構和品牌向高端化發展。經努力，新開發了12家專用管直供客戶，直供直銷比例達到了32.9%，較去年提高4.9個百分點。分級管理區域代理協議戶，實施優勝劣汰，開發和保留市場廣闊、信譽度高、實力雄厚的協議戶。目前，共開發普管代理銷售商22家，確保了各區域代理銷售渠道的暢通。積極參加各大小項目的招投標工作，共有7個項目中標，碳素無縫鋼管和油井管取得中石化供貨資格。值得一提的是碳素無縫鋼管首次取得中石化供貨資格，進一步開創了包鋼與中石化合作的新局面。
無縫廠通過提高設備精度，開展項目攻關，提高產品質量。“180”作業區利用大修時間恢復軋線設備精度，提高產品的壁厚精度。“159”作業區針對直徑139.7×7.72毫米套管開展“最長定尺攻關”，使該產品成材率提升至93.5%。管加工作業區重新調整外表面用漆，提高成品套管外觀質量。通過對油、套管接箍鋼印及管體噴印的API會標圖形質量進行攻關，有效解決了接箍API會標打印模糊問題。“159”作業區制定輥縫優化方案，有效改善了183系列產品鋼管表面劃道缺陷；通過在標識上加噴保護漆，使標識清晰完整。
在向全年目標發起最后沖刺的關鍵期，無縫廠將以準確的市場信息傳導市場壓力，反映行業狀況，以市場促進生產；以“包鋼質量獎”評選工作為契機，充分運用卓越績效管理模式提高質量管理水平，向質量要效益；“460”作業區將利用合同飽滿的有利時機，深入推進精益管理，穩定軋制節奏，不斷優化庫存管理，改善裝車方式，減少堵庫時間，向創月產最高水平發起沖刺。
無縫廠通過了解周邊市場信息，不斷擴大周邊市場占有率，已與周邊3家重點工程項目簽訂合同8000余噸。1至11月份，包頭周邊市場普管自提量為11.56萬噸，較去年同期增長3.8萬噸。通過培育有穩定批量訂貨和發展前景的直供（三方直供）中高端用戶，帶動品種結構和品牌向高端化發展。經努力，新開發了12家專用管直供客戶，直供直銷比例達到了32.9%，較去年提高4.9個百分點。分級管理區域代理協議戶，實施優勝劣汰，開發和保留市場廣闊、信譽度高、實力雄厚的協議戶。目前，共開發普管代理銷售商22家，確保了各區域代理銷售渠道的暢通。積極參加各大小項目的招投標工作，共有7個項目中標，碳素無縫鋼管和油井管取得中石化供貨資格。值得一提的是碳素無縫鋼管首次取得中石化供貨資格，進一步開創了包鋼與中石化合作的新局面。
無縫廠通過提高設備精度，開展項目攻關，提高產品質量。“180”作業區利用大修時間恢復軋線設備精度，提高產品的壁厚精度。“159”作業區針對直徑139.7×7.72毫米套管開展“最長定尺攻關”，使該產品成材率提升至93.5%。管加工作業區重新調整外表面用漆，提高成品套管外觀質量。通過對油、套管接箍鋼印及管體噴印的API會標圖形質量進行攻關，有效解決了接箍API會標打印模糊問題。“159”作業區制定輥縫優化方案，有效改善了183系列產品鋼管表面劃道缺陷；通過在標識上加噴保護漆，使標識清晰完整。
在向全年目標發起最后沖刺的關鍵期，無縫廠將以準確的市場信息傳導市場壓力，反映行業狀況，以市場促進生產；以“包鋼質量獎”評選工作為契機，充分運用卓越績效管理模式提高質量管理水平，向質量要效益；“460”作業區將利用合同飽滿的有利時機，深入推進精益管理，穩定軋制節奏，不斷優化庫存管理，改善裝車方式，減少堵庫時間，向創月產最高水平發起沖刺。