首鋼各單位認(rèn)真貫徹總公司黨委、總公司相關(guān)工作要求，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，圍繞資金歸集工作，采取有力措施，全力組織，加快進(jìn)度，確保按時(shí)限要求完成任務(wù)。截至2015年12月31日，可歸集資金歸集率近100%，集團(tuán)全口徑資金歸集率超過銀監(jiān)會(huì)監(jiān)管要求、高于財(cái)務(wù)公司行業(yè)平均水平，財(cái)務(wù)公司僅用3個(gè)月的經(jīng)營(yíng)期實(shí)現(xiàn)了全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
資金歸集工作是集團(tuán)資金集中管理的重要前提，是保證總公司發(fā)揮財(cái)務(wù)公司作用、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率、解決集團(tuán)資金壓力的重大舉措。對(duì)此，總公司黨委專門下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律加快資金歸集進(jìn)度的通知》，就相關(guān)工作提出明確要求，總公司召開資金歸集工作專題會(huì)議進(jìn)行部署，強(qiáng)化組織。
為認(rèn)真貫徹總公司黨委、總公司相關(guān)工作要求，各單位高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自協(xié)調(diào)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好總公司這一重大決策。京唐公司在全力組織下屬成員單位開展資金歸集工作的同時(shí)，又積極協(xié)調(diào)地方銀行確保歸集資金提前到位；遷鋼公司在完成資金歸集任務(wù)后，當(dāng)日收款直接歸集；工會(huì)及組織系統(tǒng)不在本次資金歸集范圍之內(nèi)，但堅(jiān)決落實(shí)總公司黨委要求，積極開展資金歸集工作；首建投、基金公司在財(cái)務(wù)公司開業(yè)之初就積極組織資金歸集工作，12月份以來又全力組織協(xié)調(diào)下屬成員單位完成資金歸集工作；京西重工派專人飛往上海下屬公司督促資金歸集工作，并超額完成任務(wù)；安徽大昌公司部分銀行定期存款原統(tǒng)計(jì)在不可歸集資金中，經(jīng)全力協(xié)調(diào)做好有關(guān)方面工作，提前支取，上存財(cái)務(wù)公司；金屬公司首鋼派駐人員在完成本公司歸集任務(wù)的前提下，全力協(xié)調(diào)下屬M(fèi)A合資公司，全力爭(zhēng)取外方高管簽署授權(quán)，實(shí)現(xiàn)資金歸集；魯家山礦下屬京唐石業(yè)公司規(guī)模很小，仍依然全額上存。
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)公司通過多次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宣傳財(cái)務(wù)公司的職能和業(yè)務(wù)，使成員單位積極、主動(dòng)、自愿地上存資金辦理結(jié)算，達(dá)到加強(qiáng)集團(tuán)資金管控、提高集團(tuán)資金使用效率、降低成員單位財(cái)務(wù)成本的目的。財(cái)務(wù)公司充分利用金融功能，將歸集資金用于支持成員單位發(fā)展，提高集團(tuán)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，抱團(tuán)取暖、同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司還與首自信公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了首鋼內(nèi)部首例財(cái)企戰(zhàn)略合作，為首自信公司提供貸款、票據(jù)承兌、票據(jù)貼現(xiàn)、擔(dān)保等多種形式的融資服務(wù)，意向授信金額3億元，重點(diǎn)支持其開展機(jī)器人等戰(zhàn)略
性新興業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為首鋼的內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)公司將根植首鋼、服務(wù)首鋼，按照集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和深化改革的要求，竭誠(chéng)為成員單位提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
資金歸集工作是集團(tuán)資金集中管理的重要前提，是保證總公司發(fā)揮財(cái)務(wù)公司作用、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、提高資金使用效率、解決集團(tuán)資金壓力的重大舉措。對(duì)此，總公司黨委專門下發(fā)《關(guān)于嚴(yán)明紀(jì)律加快資金歸集進(jìn)度的通知》，就相關(guān)工作提出明確要求，總公司召開資金歸集工作專題會(huì)議進(jìn)行部署，強(qiáng)化組織。
為認(rèn)真貫徹總公司黨委、總公司相關(guān)工作要求，各單位高度重視，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、親自協(xié)調(diào)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)好總公司這一重大決策。京唐公司在全力組織下屬成員單位開展資金歸集工作的同時(shí)，又積極協(xié)調(diào)地方銀行確保歸集資金提前到位；遷鋼公司在完成資金歸集任務(wù)后，當(dāng)日收款直接歸集；工會(huì)及組織系統(tǒng)不在本次資金歸集范圍之內(nèi)，但堅(jiān)決落實(shí)總公司黨委要求，積極開展資金歸集工作；首建投、基金公司在財(cái)務(wù)公司開業(yè)之初就積極組織資金歸集工作，12月份以來又全力組織協(xié)調(diào)下屬成員單位完成資金歸集工作；京西重工派專人飛往上海下屬公司督促資金歸集工作，并超額完成任務(wù)；安徽大昌公司部分銀行定期存款原統(tǒng)計(jì)在不可歸集資金中，經(jīng)全力協(xié)調(diào)做好有關(guān)方面工作，提前支取，上存財(cái)務(wù)公司；金屬公司首鋼派駐人員在完成本公司歸集任務(wù)的前提下，全力協(xié)調(diào)下屬M(fèi)A合資公司，全力爭(zhēng)取外方高管簽署授權(quán)，實(shí)現(xiàn)資金歸集；魯家山礦下屬京唐石業(yè)公司規(guī)模很小，仍依然全額上存。
經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部、財(cái)務(wù)公司通過多次開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，宣傳財(cái)務(wù)公司的職能和業(yè)務(wù)，使成員單位積極、主動(dòng)、自愿地上存資金辦理結(jié)算，達(dá)到加強(qiáng)集團(tuán)資金管控、提高集團(tuán)資金使用效率、降低成員單位財(cái)務(wù)成本的目的。財(cái)務(wù)公司充分利用金融功能，將歸集資金用于支持成員單位發(fā)展，提高集團(tuán)抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力，抱團(tuán)取暖、同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱。同時(shí)，財(cái)務(wù)公司還與首自信公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了首鋼內(nèi)部首例財(cái)企戰(zhàn)略合作，為首自信公司提供貸款、票據(jù)承兌、票據(jù)貼現(xiàn)、擔(dān)保等多種形式的融資服務(wù)，意向授信金額3億元，重點(diǎn)支持其開展機(jī)器人等戰(zhàn)略
性新興業(yè)務(wù)。
財(cái)務(wù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，作為首鋼的內(nèi)部金融機(jī)構(gòu)，財(cái)務(wù)公司將根植首鋼、服務(wù)首鋼，按照集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和深化改革的要求，竭誠(chéng)為成員單位提供全面優(yōu)質(zhì)服務(wù)。