2015年12月23日晚上11點(diǎn)，隨著“鼎順3”輪完工，寶鋼股份運(yùn)輸部成品碼頭提前8天完成了1100萬(wàn)噸年裝卸量的挑戰(zhàn)性目標(biāo)，不僅為公司降本增效貢獻(xiàn)了力量，更提振了運(yùn)輸部員工“冬練”的信心和決心。
去年，面對(duì)寶鋼股份直屬?gòu)S部出廠裝船產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運(yùn)輸部社會(huì)業(yè)務(wù)量大幅提升等實(shí)際，成品碼頭自我加壓，提出了成品碼頭1100萬(wàn)噸年裝卸量的挑戰(zhàn)性目標(biāo)。
為完成這一艱巨任務(wù)，成品碼頭全體員工同舟共濟(jì)，一方面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織，以提高成品裝卸船效率為核心，合理平衡全天候、成品、綜合三個(gè)碼頭生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮碼頭、庫(kù)場(chǎng)、框架車的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有效提升了產(chǎn)成品物流運(yùn)輸鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的效率。另一方面，成品碼頭充分發(fā)揮成品碼頭和庫(kù)場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與規(guī)模效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收。去年，通過(guò)積極與各地鋼廠、貿(mào)易商溝通，成品碼頭全年共增加集團(tuán)外中轉(zhuǎn)資源約130萬(wàn)噸。同時(shí)成品碼頭還與梅鋼以及寶新公司聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了梅鋼出口熱卷在成品碼頭轉(zhuǎn)船。去年，成品碼頭累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收約4500萬(wàn)元。
與此同時(shí)，成品碼頭與運(yùn)輸部各相關(guān)單位通力協(xié)作，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以組建黨員突擊隊(duì)等方式，克服了酷暑、臺(tái)風(fēng)等惡劣氣候條件的影響，經(jīng)受了一次次急、難、險(xiǎn)、重生產(chǎn)任務(wù)的考驗(yàn)。去年，共計(jì)創(chuàng)造日作業(yè)量超5萬(wàn)噸等20多項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)新紀(jì)錄，為全年裝卸總量再創(chuàng)歷史新高奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
去年，面對(duì)寶鋼股份直屬?gòu)S部出廠裝船產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，運(yùn)輸部社會(huì)業(yè)務(wù)量大幅提升等實(shí)際，成品碼頭自我加壓，提出了成品碼頭1100萬(wàn)噸年裝卸量的挑戰(zhàn)性目標(biāo)。
為完成這一艱巨任務(wù)，成品碼頭全體員工同舟共濟(jì)，一方面強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織，以提高成品裝卸船效率為核心，合理平衡全天候、成品、綜合三個(gè)碼頭生產(chǎn)能力，充分發(fā)揮碼頭、庫(kù)場(chǎng)、框架車的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，有效提升了產(chǎn)成品物流運(yùn)輸鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的效率。另一方面，成品碼頭充分發(fā)揮成品碼頭和庫(kù)場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)與規(guī)模效應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收。去年，通過(guò)積極與各地鋼廠、貿(mào)易商溝通，成品碼頭全年共增加集團(tuán)外中轉(zhuǎn)資源約130萬(wàn)噸。同時(shí)成品碼頭還與梅鋼以及寶新公司聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了梅鋼出口熱卷在成品碼頭轉(zhuǎn)船。去年，成品碼頭累計(jì)實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)收約4500萬(wàn)元。
與此同時(shí)，成品碼頭與運(yùn)輸部各相關(guān)單位通力協(xié)作，積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，以組建黨員突擊隊(duì)等方式，克服了酷暑、臺(tái)風(fēng)等惡劣氣候條件的影響，經(jīng)受了一次次急、難、險(xiǎn)、重生產(chǎn)任務(wù)的考驗(yàn)。去年，共計(jì)創(chuàng)造日作業(yè)量超5萬(wàn)噸等20多項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)新紀(jì)錄，為全年裝卸總量再創(chuàng)歷史新高奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。