酒鋼集團公司2015年度工作會議在誠信廣場多功能廳召開。會議總結了2015年集團公司生產經營完成情況，重點分析差距和不足，實事求是查擺問題，客觀研判國內外經濟和行業形勢變化給酒鋼發展帶來的新挑戰、新機遇，安排部署了2016年生產經營建設和改革發展的思路和舉措。
2015年，面對嚴峻的經營形勢，酒鋼集團公司以“減虧止滑、防控風險”為目標，堅持“保盈利、保順行、保安全、穩增長、創品牌”的經營方針，進一步深化改革，簡政放權，落實責任；通過優化生產線產品結構，開展科技創新、品種開發和低成本制造等一系列措施，保持了適度規模，取得了一定成效，經受住了嚴峻的困難考驗與挑戰。
會議指出，2016年，鋼鐵、電解鋁等行業市場形勢仍然難以根本好轉，酒鋼集團公司經營與生存壓力依然較大。因此，集團公司既要充分利用好區域和國家政策帶來的機遇，也要做好行業“洗牌”風險防范工作，堅持效益優先，確保現金流及資金鏈安全；切實提高勞動生產率等指標，做好內部成本控制，進一步優化市場、策劃購銷，最大限度地減少經營“出血點”；全力確保企業渡過生存危機。
會議確定了2016年主要經營目標：營業收入1000億元，同比持平；利潤總額虧損20億元，同比減虧67億元，減虧幅度77％。