酒鋼集團公司2015年度工作會議在誠信廣場多功能廳召開。會議總結(jié)了2015年集團公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況，重點分析差距和不足，實事求是查擺問題，客觀研判國內(nèi)外經(jīng)濟和行業(yè)形勢變化給酒鋼發(fā)展帶來的新挑戰(zhàn)、新機遇，安排部署了2016年生產(chǎn)經(jīng)營建設和改革發(fā)展的思路和舉措。
2015年，面對嚴峻的經(jīng)營形勢，酒鋼集團公司以“減虧止滑、防控風險”為目標，堅持“保盈利、保順行、保安全、穩(wěn)增長、創(chuàng)品牌”的經(jīng)營方針，進一步深化改革，簡政放權(quán)，落實責任；通過優(yōu)化生產(chǎn)線產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開展科技創(chuàng)新、品種開發(fā)和低成本制造等一系列措施，保持了適度規(guī)模，取得了一定成效，經(jīng)受住了嚴峻的困難考驗與挑戰(zhàn)。
會議指出，2016年，鋼鐵、電解鋁等行業(yè)市場形勢仍然難以根本好轉(zhuǎn)，酒鋼集團公司經(jīng)營與生存壓力依然較大。因此，集團公司既要充分利用好區(qū)域和國家政策帶來的機遇，也要做好行業(yè)“洗牌”風險防范工作，堅持效益優(yōu)先，確保現(xiàn)金流及資金鏈安全；切實提高勞動生產(chǎn)率等指標，做好內(nèi)部成本控制，進一步優(yōu)化市場、策劃購銷，最大限度地減少經(jīng)營“出血點”；全力確保企業(yè)渡過生存危機。
會議確定了2016年主要經(jīng)營目標：營業(yè)收入1000億元，同比持平；利潤總額虧損20億元，同比減虧67億元，減虧幅度77％。