中特集團(tuán)的特色發(fā)展路

2015年，中國鋼鐵業(yè)整體經(jīng)營困難，出現(xiàn)了行業(yè)性虧損，風(fēng)險明顯加大。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和殘酷激烈的市場競爭，中特集團(tuán)迎難而上，通過大力開拓市場、加快“走出去”步伐、深入推進(jìn)科技進(jìn)步、加快新產(chǎn)品研發(fā)、持續(xù)改善產(chǎn)品實物質(zhì)量、持續(xù)提高服務(wù)能力和水平等一系列舉措，進(jìn)一步提升了整體競爭實力。

在全行業(yè)虧損的嚴(yán)峻形勢下，中特集團(tuán)因何能夠逆勢增長，達(dá)到了不錯的盈利？

“關(guān)鍵是堅持走品種、質(zhì)量、效益型道路。”俞亞鵬表示，“近幾年來，中特集團(tuán)不是在量上做文章，而重點在品種、質(zhì)量上下功夫。著力開發(fā)客戶所需要的品種，不斷提升產(chǎn)品的檔次，產(chǎn)品的附加值就在不斷地提升。”

據(jù)了解，中特集團(tuán)目前相當(dāng)一部分產(chǎn)品是供給世界500強的戰(zhàn)略客戶。2015年，中特集團(tuán)的產(chǎn)品出口量達(dá)到136萬噸。

“盡管中特集團(tuán)的鋼材價格也在下降，但是下降幅度較低。我們沒有去拼價格，不搞惡性競爭，始終堅持走自己的路。”俞亞鵬表示。

“對任何一個鋼鐵企業(yè)來講，要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展就要堅定不移地瞄準(zhǔn)自己的定位，走自己的路，我認(rèn)為這個是最關(guān)鍵的。中特集團(tuán)2016年、2017年都還要走品種、質(zhì)量、效益型道路。”

同時，目前的市場形勢非常嚴(yán)峻，中特集團(tuán)就是注重考慮怎樣為客戶創(chuàng)造價值，而不是簡單賣產(chǎn)品，把銷售產(chǎn)品和服務(wù)完全結(jié)合在一起。“一定是要讓用戶買了我們的產(chǎn)品后，他的價值最大化，這樣客戶才會歡迎。我們這么多年始終堅持為用戶創(chuàng)造價值。”俞亞鵬表示。

鋼鐵業(yè)面臨新的發(fā)展機遇

俞亞鵬認(rèn)為，2016年的經(jīng)濟(jì)形勢會更加嚴(yán)峻，鋼鐵行業(yè)生存的“嚴(yán)冬”應(yīng)該是從2016年開始。

2016年是我國“十三五”開局之年，中國鋼鐵業(yè)依然難以解決長期積累的深層次問題，轉(zhuǎn)型仍將非常艱難，行業(yè)競爭將更加激烈。

“應(yīng)當(dāng)看到，全球制造業(yè)正在向高端化和產(chǎn)融結(jié)合等方向發(fā)展，我國正在加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加之互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)下的跨界發(fā)展和創(chuàng)新潮起，勢必產(chǎn)生許多新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇。”俞亞鵬表示。

怎樣應(yīng)對2016年更加嚴(yán)峻的新形勢？“還是我強調(diào)的，我們這么多年的發(fā)展沒有其他妙招，就是持續(xù)走品種、質(zhì)量、效益型道路。”俞亞鵬表示，我們將科學(xué)實施中特集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，堅持走品種、質(zhì)量、效益型道路，加快專業(yè)化和國際化發(fā)展，推動中特集團(tuán)由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，穩(wěn)健經(jīng)營，實現(xiàn)內(nèi)涵式增長，進(jìn)一步提升核心競爭實力和品牌價值。

兼并重組需要多方密切配合

“目前，全球經(jīng)濟(jì)都不景氣，中國的經(jīng)濟(jì)的增速會比2015年更低，鋼材的需求也會下降，如果不大幅去產(chǎn)能，還是相互之間惡性競爭，整個市場形勢對鋼鐵企業(yè)并不好。”俞亞鵬說。

“化解過剩產(chǎn)能關(guān)鍵是要看化解什么樣的產(chǎn)能，一定是落后的產(chǎn)能，沒有競爭力的產(chǎn)能。”

對于兼并重組，俞亞鵬表示：“我們肯定是支持兼并重組的，但是把那些落后的產(chǎn)能也重組的話，那是不行的。該淘汰的要堅決淘汰。同時，兼并重組要國家、地方政府、企業(yè)一起緊密配合來進(jìn)行，光靠國家也是不行的，畢竟企業(yè)要承擔(dān)自己的責(zé)任。”