河鋼唐鋼積極發揮專家團隊和職工創新作用，聚焦工藝技術管理領域的改革創新，全面加快企業轉型升級和機構調整。在2016年創新工作會議上，河鋼唐鋼舉行了公司首席專家聘任儀式，為優秀職工創新工作室授牌，發布了24項重點課題，依托工藝技術管理創新突破和專家技術團隊體系建設，為實現新一年任務目標提供有力支撐。
河鋼唐鋼始終將人才作為企業發展第一資源和最核心的競爭力要素，高度關注企業人才培養和素質提升工作。
隨著企業改革創新步伐的不斷加快，河鋼唐鋼以“市場化”為引領，以向產線傾斜為重點，扎實推進專家制度改革，重新梳理專家崗位設置，打通技術、管理、操作三條專家通道，建設起一支職業化專家隊伍。
目前，共評審出公司專家106名，其中首席專家6名，專業技術專家66名，專業操作專家34名。這些專家將成為創新團隊的帶頭人，全面鎖定《高品質冷軋產品表面缺陷的肌理分析及工藝控制研究》、《1500Mpa及以上熱沖壓成型高強汽車用鋼研究開發及市場推廣》等2016年重點課題，不斷加快推進優化品種結構、產品轉型升級、轉變銷售模式、嚴控成本費用、完善設備功能以及創新管理機制等方面的工作。目前，河鋼唐鋼已成立了創新委員會，牽頭組織課題管理，根據實施進度和完成效果，進行考核和獎勵，以此調動全體干部職工的工作熱情。
河鋼唐鋼不斷強化全員創新意識，積極發揮一線職工作為創新工作的主體和實施者的作用。在創新工作會議上，一大批扎根產線、業績突出、影響廣泛的優秀職工創新工作室、創新成果和創新人才獲得了表彰。此外，河鋼唐鋼相繼出臺了《實習生培養和使用管理辦法》、《大學生員工培養和使用暫行管理辦法》、《博士生員工培養和使用暫行管理辦法》，啟動人才成長“三星”計劃，實現人才培養工作制度化、常態化，搭建起人才培養體系，為全面提升企業綜合競爭實力積蓄力量。
河鋼唐鋼始終將人才作為企業發展第一資源和最核心的競爭力要素，高度關注企業人才培養和素質提升工作。
隨著企業改革創新步伐的不斷加快，河鋼唐鋼以“市場化”為引領，以向產線傾斜為重點，扎實推進專家制度改革，重新梳理專家崗位設置，打通技術、管理、操作三條專家通道，建設起一支職業化專家隊伍。
目前，共評審出公司專家106名，其中首席專家6名，專業技術專家66名，專業操作專家34名。這些專家將成為創新團隊的帶頭人，全面鎖定《高品質冷軋產品表面缺陷的肌理分析及工藝控制研究》、《1500Mpa及以上熱沖壓成型高強汽車用鋼研究開發及市場推廣》等2016年重點課題，不斷加快推進優化品種結構、產品轉型升級、轉變銷售模式、嚴控成本費用、完善設備功能以及創新管理機制等方面的工作。目前，河鋼唐鋼已成立了創新委員會，牽頭組織課題管理，根據實施進度和完成效果，進行考核和獎勵，以此調動全體干部職工的工作熱情。
河鋼唐鋼不斷強化全員創新意識，積極發揮一線職工作為創新工作的主體和實施者的作用。在創新工作會議上，一大批扎根產線、業績突出、影響廣泛的優秀職工創新工作室、創新成果和創新人才獲得了表彰。此外，河鋼唐鋼相繼出臺了《實習生培養和使用管理辦法》、《大學生員工培養和使用暫行管理辦法》、《博士生員工培養和使用暫行管理辦法》，啟動人才成長“三星”計劃，實現人才培養工作制度化、常態化，搭建起人才培養體系，為全面提升企業綜合競爭實力積蓄力量。