昨天下午，公司2015年11至12月份重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)暨非計劃品管理工作會議在會展中心小會議室召開。公司總工程師、黨委常委孟繁英出席會議并講話。
2015年11至12月份，公司18項重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)全部高于攻關(guān)目標(biāo)，增效2042.18萬元；1至12月份，18項攻關(guān)指標(biāo)中，17項高于攻關(guān)目標(biāo)，18項全部高于基數(shù)指標(biāo)，累計增效9620.62萬元。11至12月份，公司非計劃品產(chǎn)生量與上年同比減少10095.93噸，減少損失282.69萬元。
會上，煉鋼廠、軌梁廠等單位分別匯報了重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計劃品管理情況；技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)了公司質(zhì)量攻關(guān)完成情況和非計劃品管理情況，并對2016年工作提出要求。
孟繁英指出，要重視寒冷天氣對生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量的影響，高度關(guān)注產(chǎn)品出廠檢驗；正確評估組產(chǎn)方式與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，尋求最佳契合點(diǎn)。她強(qiáng)調(diào)，要關(guān)注一次合格率指標(biāo)，用科學(xué)的工具與方法分析指標(biāo)；各單位要認(rèn)真分析原因，減少質(zhì)量異議；要明晰概念，按流程操作，將帶出品問題作為重點(diǎn)，進(jìn)一步減少非計劃品產(chǎn)生數(shù)量。
2015年11至12月份，公司18項重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)指標(biāo)全部高于攻關(guān)目標(biāo)，增效2042.18萬元；1至12月份，18項攻關(guān)指標(biāo)中，17項高于攻關(guān)目標(biāo)，18項全部高于基數(shù)指標(biāo)，累計增效9620.62萬元。11至12月份，公司非計劃品產(chǎn)生量與上年同比減少10095.93噸，減少損失282.69萬元。
會上，煉鋼廠、軌梁廠等單位分別匯報了重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)和非計劃品管理情況；技術(shù)質(zhì)量部總結(jié)了公司質(zhì)量攻關(guān)完成情況和非計劃品管理情況，并對2016年工作提出要求。
孟繁英指出，要重視寒冷天氣對生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量的影響，高度關(guān)注產(chǎn)品出廠檢驗；正確評估組產(chǎn)方式與產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系，尋求最佳契合點(diǎn)。她強(qiáng)調(diào)，要關(guān)注一次合格率指標(biāo)，用科學(xué)的工具與方法分析指標(biāo)；各單位要認(rèn)真分析原因，減少質(zhì)量異議；要明晰概念，按流程操作，將帶出品問題作為重點(diǎn)，進(jìn)一步減少非計劃品產(chǎn)生數(shù)量。