20年前年產(chǎn)鋼50萬(wàn)噸，如今已達(dá)600萬(wàn)噸；3年前廠區(qū)每月降塵量26.33噸／平方公里，如今僅12.48噸。這一“增”一“減”所反映的，正是福建三鋼（集團(tuán)）增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)不增廢、增產(chǎn)不增能耗“綠色鋼鐵”的真實(shí)寫照。
福建三鋼（集團(tuán)）建于1958年，地處閩中山區(qū)小城——三明，其既非原料產(chǎn)區(qū)，亦遠(yuǎn)離市場(chǎng)。但在特殊歷史時(shí)期，作為中國(guó)鋼鐵“十八羅漢”之一的三鋼，卻承擔(dān)著特殊的歷史任務(wù)。
如今鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷嚴(yán)冬期，鋼價(jià)賣不過“白菜價(jià)”。與此同時(shí)，鋼鐵行業(yè)環(huán)境治理能力不足問題日漸突出，作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的城市鋼廠，綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)成為三鋼謀生存、求發(fā)展必由之路。
但如何轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)到什么程度？三鋼安環(huán)部部長(zhǎng)郭光章至今仍然記得，5年前，董事長(zhǎng)陳軍偉將他叫到辦公室，指向窗外三明市區(qū)的方向，斬釘截鐵地說：“就要轉(zhuǎn)到廠區(qū)和市區(qū)空氣指標(biāo)一樣的程度！”
隨后，三鋼在廠區(qū)各個(gè)角落安裝了攝像頭，一旦拍攝到無組織排污，便直接“拷問”分廠負(fù)責(zé)人。第一年考核時(shí)，煙囪冒一次煙便扣掉廠長(zhǎng)2000元，分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)處罰警告，半個(gè)月下來，整個(gè)集團(tuán)罰金高達(dá)7.5萬(wàn)元。
“最開始也是阻力重重，但三鋼把環(huán)保工作視為關(guān)系到企業(yè)生死存亡的頭等大事，把環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體規(guī)劃。”三鋼總經(jīng)理曾興富說，如今回頭看，堅(jiān)持綠色發(fā)展之路正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的正確選擇！
為了解決旗下三明化工公司在環(huán)保治理方面存在的問題，三鋼將鋼鐵板塊副產(chǎn)的焦?fàn)t煤氣引入三明化工公司，作為生產(chǎn)合成氨的原料，使其原料從過去以煤為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詺鉃橹鳌Ｄ隃p少原料煤43萬(wàn)噸，少排爐渣11萬(wàn)噸，減排廢水98萬(wàn)噸。
“十二五”以來，三鋼累計(jì)投入環(huán)保資金3.77億元，建成環(huán)保設(shè)施29臺(tái)（套），主要大氣污染物排放總量顯著減少，而這些減排的廢棄物不但改善了企業(yè)工作環(huán)境，還帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。郭光章告訴記者，通過排污權(quán)交易，預(yù)計(jì)這些廢棄物會(huì)為企業(yè)帶來近千萬(wàn)元的收入。
三明市環(huán)保局局長(zhǎng)吳成球提供的一組數(shù)據(jù)，反映了三鋼作為城市鋼廠與三明市區(qū)的有效融合。以PM10監(jiān)測(cè)為例，2010年，三鋼廠區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示為每立方米94微克，城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為每立方米80微克；而去年上半年，三鋼廠區(qū)數(shù)據(jù)下降為每立方米56微克，基本接近于城區(qū)監(jiān)測(cè)的每立方米55微克。
“在城市有這么大的鋼鐵企業(yè)，將治理污染做好實(shí)屬不易。”吳成球說，三明城區(qū)有一條綠道，市民在此就可以看到三鋼上空空氣的情況，可以說三明市民都是三鋼綠色轉(zhuǎn)型的見證者。
福建三鋼（集團(tuán)）建于1958年，地處閩中山區(qū)小城——三明，其既非原料產(chǎn)區(qū)，亦遠(yuǎn)離市場(chǎng)。但在特殊歷史時(shí)期，作為中國(guó)鋼鐵“十八羅漢”之一的三鋼，卻承擔(dān)著特殊的歷史任務(wù)。
如今鋼鐵行業(yè)正經(jīng)歷嚴(yán)冬期，鋼價(jià)賣不過“白菜價(jià)”。與此同時(shí)，鋼鐵行業(yè)環(huán)境治理能力不足問題日漸突出，作為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的城市鋼廠，綠色發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)成為三鋼謀生存、求發(fā)展必由之路。
但如何轉(zhuǎn)？轉(zhuǎn)到什么程度？三鋼安環(huán)部部長(zhǎng)郭光章至今仍然記得，5年前，董事長(zhǎng)陳軍偉將他叫到辦公室，指向窗外三明市區(qū)的方向，斬釘截鐵地說：“就要轉(zhuǎn)到廠區(qū)和市區(qū)空氣指標(biāo)一樣的程度！”
隨后，三鋼在廠區(qū)各個(gè)角落安裝了攝像頭，一旦拍攝到無組織排污，便直接“拷問”分廠負(fù)責(zé)人。第一年考核時(shí)，煙囪冒一次煙便扣掉廠長(zhǎng)2000元，分管領(lǐng)導(dǎo)逐級(jí)處罰警告，半個(gè)月下來，整個(gè)集團(tuán)罰金高達(dá)7.5萬(wàn)元。
“最開始也是阻力重重，但三鋼把環(huán)保工作視為關(guān)系到企業(yè)生死存亡的頭等大事，把環(huán)境保護(hù)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的整體規(guī)劃。”三鋼總經(jīng)理曾興富說，如今回頭看，堅(jiān)持綠色發(fā)展之路正是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的正確選擇！
為了解決旗下三明化工公司在環(huán)保治理方面存在的問題，三鋼將鋼鐵板塊副產(chǎn)的焦?fàn)t煤氣引入三明化工公司，作為生產(chǎn)合成氨的原料，使其原料從過去以煤為主逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐詺鉃橹鳌Ｄ隃p少原料煤43萬(wàn)噸，少排爐渣11萬(wàn)噸，減排廢水98萬(wàn)噸。
“十二五”以來，三鋼累計(jì)投入環(huán)保資金3.77億元，建成環(huán)保設(shè)施29臺(tái)（套），主要大氣污染物排放總量顯著減少，而這些減排的廢棄物不但改善了企業(yè)工作環(huán)境，還帶來了一定的經(jīng)濟(jì)效益。郭光章告訴記者，通過排污權(quán)交易，預(yù)計(jì)這些廢棄物會(huì)為企業(yè)帶來近千萬(wàn)元的收入。
三明市環(huán)保局局長(zhǎng)吳成球提供的一組數(shù)據(jù)，反映了三鋼作為城市鋼廠與三明市區(qū)的有效融合。以PM10監(jiān)測(cè)為例，2010年，三鋼廠區(qū)內(nèi)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示為每立方米94微克，城市監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)為每立方米80微克；而去年上半年，三鋼廠區(qū)數(shù)據(jù)下降為每立方米56微克，基本接近于城區(qū)監(jiān)測(cè)的每立方米55微克。
“在城市有這么大的鋼鐵企業(yè)，將治理污染做好實(shí)屬不易。”吳成球說，三明城區(qū)有一條綠道，市民在此就可以看到三鋼上空空氣的情況，可以說三明市民都是三鋼綠色轉(zhuǎn)型的見證者。