面對鋼材市場價格下滑、原燃料價格上漲的嚴峻形勢，青年職工積極響應(yīng)首鋼團委“降本增效，青年先行”活動，認真負責，做好降成本工作。30歲的中首公司設(shè)備部青年職工吳成劍，用自己對工作的熱情和熟練的業(yè)務(wù)技能，為公司做出了貢獻；首鋼國際工程公司工業(yè)爐事業(yè)部青年技術(shù)骨干，以遷鋼公司冷軋高溫環(huán)形爐工程項目為契機，積極轉(zhuǎn)變觀念和工作作風，發(fā)揮首鋼“技術(shù)參謀部”作用，與遷鋼公司硅鋼事業(yè)部緊密合作，攻堅克難創(chuàng)效益。
在遷鋼公司軋輥項目中，吳成劍通過總結(jié)此前為遷鋼公司、首秦公司采購軋輥的經(jīng)驗，整理了歷年軋輥報價，并積極與現(xiàn)場技術(shù)人員溝通分析，配合總公司設(shè)備部，將供貨商及產(chǎn)品做好分類，按照所報軋輥的噸單價進行排序作為引進評判依據(jù)。抓住軋輥市場需求逐漸降低的機遇，結(jié)合幾家外國供應(yīng)商首次報價，希望盡快融入首鋼大市場的特點，吳成劍多次與外方溝通壓價后，最終完成簽約工作。經(jīng)過此前與首秦公司、遷鋼公司預(yù)計的采購計劃比較，共計節(jié)約采購資金1100多萬元，得到最終用戶和總公司設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)的認可和好評。
雖然參加工作僅四年，吳成劍先后參與、承擔了首鋼各單位成套設(shè)備、單機及備件進口引進項目，獨立執(zhí)行的設(shè)備引進項目就達51個，前后經(jīng)手的合同金額共計約3.6億元。僅今年上半年在設(shè)備備件引進工作中，他先后為業(yè)主單位節(jié)約稅金約670萬元，節(jié)約采購資金約1198萬元。
今年，京唐公司一項目合同設(shè)備金額高達940多萬歐元，進口關(guān)稅為9.7%左右。對于資金壓力本來就緊張的京唐公司將是一筆龐大的開支。吳成劍通過與現(xiàn)場技術(shù)人員及外方反復(fù)確認技術(shù)參數(shù)，并同海關(guān)多次交涉協(xié)商，成功免除了該項目貨物進口關(guān)稅。在企業(yè)形勢較為嚴峻的情況下，共計為京唐公司節(jié)約資金670多萬元。
此外，吳成劍還處理了京唐公司進口備件詢價委托共5筆。由于備件金額相對較小，且供應(yīng)商大部分為長期合作對象，較以往相比，已經(jīng)得到了比較優(yōu)惠的價格，進一步降價的難度較大。但為了最大限度為業(yè)主降低成本，吳成劍在詢價時反復(fù)與供貨商進行商討，要求進行二次甚至三次報價，給出更大的折扣。最終，共計節(jié)約資金約98萬元。
在備件詢價過程中,吳成劍以高度細心的工作態(tài)度，為用戶避免了很多不必要的損失。為確保采購備件符合用戶要求，在簽訂外貿(mào)合同前，他都會多次與供應(yīng)商確認設(shè)備圖紙、技術(shù)參數(shù)等，一旦發(fā)現(xiàn)外方提供的材料中有出入，立刻反饋給用戶。一次，在對京唐公司能源部某備件采購過程中，他發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商報價顯著低于預(yù)期價格。為避免出錯，在外方多次聲明供貨無誤的情況下，吳成劍仍然堅持讓其前往現(xiàn)場，與工廠技術(shù)人員確認貨物各項規(guī)格型號。當時供應(yīng)方甚是不解，但事實證明，吳成劍的判斷是對的，避免了一次可能發(fā)生的采購失誤。
遷鋼公司冷軋高溫環(huán)形爐工程技術(shù)含量高、裝備水平高、質(zhì)量要求高。工程投產(chǎn)后，首鋼國際工程公司工業(yè)爐事業(yè)部青年骨干蹇軍強、江波等人進一步加強跟蹤、回訪服務(wù)，多次深入一線，與遷鋼公司硅鋼事業(yè)部一起開展實地調(diào)研。為提高產(chǎn)品質(zhì)量，工業(yè)爐事業(yè)部青年技術(shù)團隊與遷鋼公司硅鋼事業(yè)部緊密合作，從熱處理工藝、爐內(nèi)傳熱、卷內(nèi)溫度場、爐子結(jié)構(gòu)等方面入手，多方搜集資料，通過建模仿真模擬、流場和溫度場分析等手段，先后對數(shù)千個數(shù)據(jù)進行分析比較，查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定改進措施和技術(shù)方案。其中，通過對爐體某關(guān)鍵設(shè)備的反復(fù)試驗和改進，大大改善了爐內(nèi)傳熱效果，提高了鋼卷的溫度均勻性，使遷鋼公司硅鋼產(chǎn)品板形合格率大幅提高了34.29%，為遷鋼公司硅鋼生產(chǎn)的降成本增效益做出了突出貢獻。