近日，從硅鋼事業(yè)部獲悉，在剛剛結(jié)束的第十四屆“海洋王”全國QC小組成果發(fā)表賽中，代表武鋼參賽的硅鋼事業(yè)部“小蜜蜂”自主管理小組，獲得發(fā)表賽的最高榮譽“優(yōu)勝獎”，并獲得“國優(yōu)”QC小組的稱號。這也是硅鋼事業(yè)部QC小組連續(xù)八年蟬聯(lián)此項賽事的最高榮譽。
“海洋王”全國QC小組成果發(fā)表賽由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦，今年全國有近200個小組參賽，武鋼派出兩個隊參加角逐。
硅鋼“小蜜蜂”自主管理小組是事業(yè)部二分廠熱四車間由10人組成的攻關(guān)團隊，他們針對熱拉升平整機組生產(chǎn)一般取向硅鋼的故障時間高的難題，把《降低CT工序故障時間》作為攻關(guān)課題，在半年多的攻關(guān)時間內(nèi)，分析查找2條熱拉升平整機組故障頻發(fā)的諸多因素，通過改造焊機，更換新型液壓缸，更改導桿受力模式，延長導桿使用壽命，使機組故障時間每月比原來降低了7.1小時，既提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低生產(chǎn)成本。在現(xiàn)場發(fā)布中，“小蜜蜂”攻關(guān)組以嚴謹?shù)倪壿嫛⒃攲嵉臄?shù)據(jù)圖表、精準工具運用，贏得了評委一致好評。在近200個參賽隊中位列19名，獲得發(fā)表賽的最高榮譽“優(yōu)勝獎”。
近年來，該部高度重視群眾性自主創(chuàng)新活動，堅持每年開展QC成果發(fā)布會，攻關(guān)模型展示活動，依托創(chuàng)新工作室、現(xiàn)場課堂、導師帶徒、技術(shù)難題會診等形式，培養(yǎng)職工的自主攻關(guān)意識，并形成一整套完善的常態(tài)化管理模式，為連續(xù)八年摘得全國性最高榮譽創(chuàng)造了條件。
“海洋王”全國QC小組成果發(fā)表賽由中國質(zhì)量協(xié)會舉辦，今年全國有近200個小組參賽，武鋼派出兩個隊參加角逐。
硅鋼“小蜜蜂”自主管理小組是事業(yè)部二分廠熱四車間由10人組成的攻關(guān)團隊，他們針對熱拉升平整機組生產(chǎn)一般取向硅鋼的故障時間高的難題，把《降低CT工序故障時間》作為攻關(guān)課題，在半年多的攻關(guān)時間內(nèi)，分析查找2條熱拉升平整機組故障頻發(fā)的諸多因素，通過改造焊機，更換新型液壓缸，更改導桿受力模式，延長導桿使用壽命，使機組故障時間每月比原來降低了7.1小時，既提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又降低生產(chǎn)成本。在現(xiàn)場發(fā)布中，“小蜜蜂”攻關(guān)組以嚴謹?shù)倪壿嫛⒃攲嵉臄?shù)據(jù)圖表、精準工具運用，贏得了評委一致好評。在近200個參賽隊中位列19名，獲得發(fā)表賽的最高榮譽“優(yōu)勝獎”。
近年來，該部高度重視群眾性自主創(chuàng)新活動，堅持每年開展QC成果發(fā)布會，攻關(guān)模型展示活動，依托創(chuàng)新工作室、現(xiàn)場課堂、導師帶徒、技術(shù)難題會診等形式，培養(yǎng)職工的自主攻關(guān)意識，并形成一整套完善的常態(tài)化管理模式，為連續(xù)八年摘得全國性最高榮譽創(chuàng)造了條件。