3月30日，山鋼集團(tuán)召開(kāi)資金管理專項(xiàng)工作會(huì)議，會(huì)議要求全力以赴做好控制負(fù)債規(guī)模、降低資產(chǎn)負(fù)債率和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用的“一控兩降”工作，在年度預(yù)算基礎(chǔ)上強(qiáng)化資金預(yù)算硬約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款、其他應(yīng)收款、預(yù)付款和存貨“四金”占用管理日常調(diào)度，并建立月統(tǒng)計(jì)表，進(jìn)一步加強(qiáng)合同管理、銀行帳戶管理，切實(shí)加強(qiáng)資金歸集管理，提高資金調(diào)劑力度和存款收益。
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